試験PMP-JPN トピック2 問題1135 スレッド

PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 1135
トピック #: 2
ある企業は最近いくつかの変更を加え、その結果、企業文化に前向きな変化がもたらされました。プロジェクト マネージャーは、従業員や業務への影響に関係なく、物事を迅速に遂行することをリーダーシップ スタイルとする新しいプロジェクト スーパーバイザーに直属するよう割り当てられました。従業員の中にはこれについて不満を漏らす人もいる。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

おすすめの解答:A 解答を投票する

The project manager should clarify expectations by explaining the company culture with the supervisor. The company culture reflects the shared values, beliefs, and norms that influence how people behave and interact in the organization. The project manager should communicate the positive changes that have occurred in the company culture and how they affect the project objectives, scope, quality, and stakeholder satisfaction. The project manager should also seek to understand the supervisor's leadership style and expectations and try to find a common ground that respects both the company culture and the supervisor's authority. Asking senior management to move the supervisor, revisiting the company's organizational culture, or instructing the employees to listen to the supervisor may not resolve the issue and may create more conflict and resentment. References: PMBOK Guide, 6th edition, page 30; PMP Exam Content Outline, 2021, page 8.

原田** 2024-06-09 11:18:54

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