試験PMP-JPN トピック3 問題357 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 357
トピック #: 3
問題 #: 357
トピック #: 3
プロジェクトの実行段階で、前のプロジェクト マネージャーに代わって新しいプロジェクト マネージャーが割り当てられます。プロジェクト マネージャーがプロジェクトの管理を開始すると、チームのパフォーマンスが大幅に低下しており、それがプロジェクトの主要業績評価指標 (KPI) に影響を与えていることに気づきます。このチームは、過去に同様のプロジェクトで優れたパフォーマンスを発揮しました。この状況を改善するために、プロジェクト マネージャーは次に何をすべきでしょうか?
おすすめの解答:A 解答を投票する
The project manager should call for a team meeting to identify the root cause for the declining performance, as this is part of managing project team. Managing project team involves tracking team member performance, providing feedback, resolving issues, and managing team changes. By calling for a team meeting, the project manager can engage the team members in problem-solving, address any conflicts or misunderstandings, and motivate them to improve their performance. The other options are not the best ways to improve the situation, as they either ignore, delay, or bypass the team involvement. References: (Professional in Business Analysis Reference Materials source and documents)
* PMBOK Guide, 6th edition, Chapter 9, Section 9.4
* PMP Exam Content Outline, June 2019, Domain III, Task 10
* PMP Sample Test Questions, Question 175
* PMBOK Guide, 6th edition, Chapter 9, Section 9.4
* PMP Exam Content Outline, June 2019, Domain III, Task 10
* PMP Sample Test Questions, Question 175
麻田** 2024-06-22 01:31:42
コメント
他人の解答コメントを賛成するのも、その解答に一票を入れることになります。したがって、すでに同じ意見の投票コメントが存在する場合、新規コメントをする代わりに賛成することもできます。
コメントを通報する
コメント中
今すぐ 新規登録 / ログイン (無料です)。