試験PMP-JPN トピック1 問題1 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 1
トピック #: 1
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トピック #: 1
大企業がプロジェクトをアジャイル アプローチに移行中です。 移行後、経営陣が以前は古いレポートやダッシュボードで利用できた情報を要求します。 古いレポートやダッシュボードの多くは、アジャイル プラクティスへの移行後は関連性がなくなりました。
この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
おすすめの解答：C 解答を投票する
nager should also help the stakeholders understand how the agile principles and practices affect the project's reporting and metrics2. The project manager should explain that agile reporting focuses on delivering value, responding to change, and satisfying customer needs3. The project manager should also collaborate with the stakeholders to identify the most relevant and meaningful reports and KPIs for the agile project, such as velocity, burn-up or burn-down charts, sprint or product backlog, and customer feedback. References:
* 1: PMBOKGuide, 6th edition, section 10.1.3.1
* 2: PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.3
* 3: PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.2
* : PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.4
* 1: PMBOKGuide, 6th edition, section 10.1.3.1
* 2: PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.3
* 3: PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.2
* : PMBOKGuide, 6th edition, section 1.2.4
Utada 2025-04-07 08:30:41
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