試験PMP-JPN トピック2 問題92 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 92
トピック #: 2
問題 #: 92
トピック #: 2
あるプロジェクトマネージャーが、これまで予期せぬ問題が頻発してきた進行中のプロジェクトのサーバントリーダーに任命されました。現時点では未解決の問題やリスクの兆候はないにもかかわらず、主要なステークホルダーは残りのスプリントの継続を躊躇しています。
この問題に対処するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
この問題に対処するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
おすすめの解答:B 解答を投票する
Implementing short cycles for inspection and providing feedback is aligned with the principles of servant leadership and agile project management. Servant leadership emphasizes flexibility, empathy, and empowering team members to adapt and thrive1. It involves facilitating the team's success by ensuring open communication and stakeholder engagement2. In the context of agile project management, short cycles or iterations allow for regular assessment of the project's progress and early detection of potential issues, which aligns with the PMBOK Guide's principle of engaging with stakeholders3. This approach allows the project manager to address the stakeholder's concerns by demonstrating progress and managing risks proactively.
References:
"Need to Know: Servant Leadership" - Project Management Institute1
"Managing Stakeholders as a Servant Leader" - Project Insight2
PMBOK Guide principles3
References:
"Need to Know: Servant Leadership" - Project Management Institute1
"Managing Stakeholders as a Servant Leader" - Project Insight2
PMBOK Guide principles3
Nakajima 2026-02-14 03:00:47
コメント
他人の解答コメントを賛成するのも、その解答に一票を入れることになります。したがって、すでに同じ意見の投票コメントが存在する場合、新規コメントをする代わりに賛成することもできます。
コメントを通報する
コメント中
今すぐ 新規登録 / ログイン (無料です)。