試験PMP-JPN トピック2 問題92 スレッド

PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 92
トピック #: 2
あるプロジェクトマネージャーが、これまで予期せぬ問題が頻発してきた進行中のプロジェクトのサーバントリーダーに任命されました。現時点では未解決の問題やリスクの兆候はないにもかかわらず、主要なステークホルダーは残りのスプリントの継続を躊躇しています。
この問題に対処するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

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Implementing short cycles for inspection and providing feedback is aligned with the principles of servant leadership and agile project management. Servant leadership emphasizes flexibility, empathy, and empowering team members to adapt and thrive1. It involves facilitating the team's success by ensuring open communication and stakeholder engagement2. In the context of agile project management, short cycles or iterations allow for regular assessment of the project's progress and early detection of potential issues, which aligns with the PMBOK Guide's principle of engaging with stakeholders3. This approach allows the project manager to address the stakeholder's concerns by demonstrating progress and managing risks proactively.
References:
"Need to Know: Servant Leadership" - Project Management Institute1
"Managing Stakeholders as a Servant Leader" - Project Insight2
PMBOK Guide principles3

Nakajima 2026-02-14 03:00:47

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