試験PMP-JPN トピック1 問題12 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 12
トピック #: 1
問題 #: 12
トピック #: 1
プロジェクト リーダーには、必要に応じてプロジェクト タスクを細分化してチームをサポートし、最小限の実行可能な製品 (MVP) を定義するように依頼されました。
MVP を定義するためにプロジェクト リーダーが実行する必要がある 2 つのステップはどれですか? (2 つ選択してください)
MVP を定義するためにプロジェクト リーダーが実行する必要がある 2 つのステップはどれですか? (2 つ選択してください)
おすすめの解答：D,E 解答を投票する
To define the MVP in an agile project, it's essential to identify the highest-value features and gather input from stakeholders. MVP refers to the smallest functional product that delivers value to users.
Option D (Conducting an information-gathering session) aligns with MVP development since the value delivered is the priority in Agile.
Option E (Referring to the stakeholder register) ensures that the right stakeholders are consulted to define what "minimum" means from their perspective.
Option A (Creating a WBS) is traditional/predictive and not suitable for MVP-focused, value-driven development.
Option B (RACI) is useful for role clarity but not directly relevant to defining an MVP.
Option C (Developing a PM Plan) is broader and not MVP-specific.
References:
Agile Practice Guide, Chapter 5: "Agile Product Development"
PMBOK Guide - Seventh Edition, Value Delivery System and Stakeholder Engagement
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Option D (Conducting an information-gathering session) aligns with MVP development since the value delivered is the priority in Agile.
Option E (Referring to the stakeholder register) ensures that the right stakeholders are consulted to define what "minimum" means from their perspective.
Option A (Creating a WBS) is traditional/predictive and not suitable for MVP-focused, value-driven development.
Option B (RACI) is useful for role clarity but not directly relevant to defining an MVP.
Option C (Developing a PM Plan) is broader and not MVP-specific.
References:
Agile Practice Guide, Chapter 5: "Agile Product Development"
PMBOK Guide - Seventh Edition, Value Delivery System and Stakeholder Engagement
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Kiyoura 2026-03-10 10:20:28
コメント
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