次の認定試験に速く合格する!
簡単に認定試験を準備し、学び、そして合格するためにすべてが必要だ。
(A)受注生産オプション
(B)最終組み立て時間の短縮
(C)生産リソースの計画を予測するオプション
(D)配達時間の短縮
(A)ドキュメントテーブルの変更を監視する
(B)オブジェクトに対する複数の変更を保存する
(C)販売注文への統合を有効にする
(D)ドキュメントオブジェクトの変更を監視する
(A)MRP は、最も早く利用可能な能力を持つ作業センターに能力要件を自動的に割り当てます。
(B)MRP は、可能な限り早い時期に容量要件を作成します。
(C)MRP は、作業センターの既存の負荷を考慮せずに容量要件を作成します。
(D)MRP は、各作業センターの最後のスケジュールされた操作の後に、容量要件を自動的に割り当てます。
(A)100% チェック
(B)先入れ先出し (FIFO)
(C)同時
(D)手動メンテナンス
(A)リリース管理を確立します。
(B)定期的なハウスキーピングのタスクと手順を確立します。
(C)クリーン コアのための組織構造、技術基盤、および変革方法論を確立します。
(D)エンドツーエンドのバリュープロセスチェーンにクリーンコアプラクティスを統合します。
(E)プロセス変革オフィスの一部として役割と責任を定義します。
(A)キャパシティ要件計画 (CRP)
(B)サプライチェーンマネジメント (SCM)
(C)統合ビジネスプランニング (IBP)
(D)資材所要量計画 (MRP)
(A)在庫転送には在庫転送予約を使用します。
(B)購入コストを使用してソースの優先順位を自動化します。
(C)社内生産には実行スケジュール数量を使用します。
(D)内部調達および外部調達に見積を使用します。
(E)外部調達には発注書を使用します。
(A)重要なリソースに対して無限生産計画実行を実行します。
(B)時間間隔で容量供給を増やします。
(C)計画時間間隔を短縮します。
(D)セットアップ時間を短縮するために最適なシーケンスを形成します。
(E)計画ボード上で利用可能な容量がある期間を決定します。
(A)MRP 実行では見積が更新されている場合にのみ品目が計画されます。
(B)MRP 実行では外部調達が想定されます。
(C)MRP 実行では材料は考慮されません。対話形式で計画する必要があります。
(D)MRP 実行では、社内生産が想定されます。
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