試験PK0-005J トピック2 問題372 スレッド

ロールバック計画(「バックアウト計画」とも呼ばれる)は、実装された変更が失敗したり、許容できない影響が生じたりした場合に、システムを最後に正常に動作していた状態に戻す手順を定義します。オプションBはまさにそのことを示しており、変更を適用する前の動作状態に戻すことを意味します。これは、Project+ガバナンスおよび変更管理のコンテキストで重視されているIT変更管理の実践と一致しており、変更には、結果が期待どおりでない場合に備えて、サービスを迅速に復旧するための配慮を含める必要があります。
オプションA(「代替プランを適用する」)は、変更を元に戻すのではなく、別の解決策を選択する可能性のある、一般的な緊急時対応／代替プランに近いものです。オプションCとDは、標準的な制御対応ではありません。
プロジェクト全体をやり直すのは極端な方法であり、変更の取り消しとは無関係です。また、「うまくいくまで」タスクを繰り返すことは、リスク管理とサービスの安定性を無視することになります。
プロジェクト環境、特にIT分野では、ロールバック計画は責任ある変更実施の一環として重要です。なぜなら、ロールバック計画によってダウンタイムを削減し、ユーザーを保護し、制御された展開をサポートできるからです。変更後の検証／テストで不具合が判明した場合、ロールバック計画は、チームが再評価または改訂版の変更要求を提出する間、以前のベースラインに迅速に復元するための、事前に定義され承認された手順を提供します。