試験PMP-JPN トピック2 問題397 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 397
トピック #: 2
問題 #: 397
トピック #: 2
プロジェクト チームはクライアントにソフトウェアをインストールし、その知識を運用部門に伝え、最終レポートを送信し、お祝いをしました。その後 1 週間後、クライアントは満たされていない要件のリストを送信します。クライアントは、当初の予算内で問題を迅速に解決することを要求しています。
このようなことが起こらないようにするには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?
このようなことが起こらないようにするには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?
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Sugaya 2024-05-03 01:35:11
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