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(A)MRP 実行では見積が更新されている場合にのみ品目が計画されます。
(B)MRP 実行では外部調達が想定されます。
(C)MRP 実行では材料は考慮されません。対話形式で計画する必要があります。
(D)MRP 実行では、社内生産が想定されます。
(A)期間別
(B)植物別
(C)材質別
(D)材質別
(A)注文確認により
(B)キャパシティプランニングによって
(C)注文によるリリース
(D)大量処理により
(A)数量と値の更新は同じです。
(B)同じアカウント カテゴリが使用されます。
(C)同じバッチ管理レベルが使用されます。
(D)同じ基本測定単位が使用されます。
(A)セットアップ時間
(B)解体の時間
(C)時間を移動
(D)キュー時間
(A)在庫転送には在庫転送予約を使用します。
(B)購入コストを使用してソースの優先順位を自動化します。
(C)社内生産には実行スケジュール数量を使用します。
(D)内部調達および外部調達に見積を使用します。
(E)外部調達には発注書を使用します。
(A)新しい生産数量を作成します。
(B)操作を再スケジュールし、割り当てを解除します。
(C)生産数量の生産ラインへの割り当てを変更します。
(D)作業を作業センターにディスパッチします。
(A)注文ロットサイズが製造バージョンの有効範囲内ではありません。
(B)生産バージョンに生産ラインが割り当てられていません。
(C)製造バージョンには部品表 (BOM) が割り当てられていません。
(D)品目のすべての製造バージョンがロックされています。
(A)有効期間または販売注文
(B)ロットサイズまたは材料費
(C)英数字またはクォータの配列
(D)計画オーダーまたは品目番号
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