CAPM日本語 無料問題集「PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版)」

（A）リスク登録

（B）ビジネスケース

（C）リスクの内訳構造

（D）プロジェクト憲章

（A）調達の実施

（B）リスク管理を計画する

（C）計画調達管理

（D）リスク対応の計画

（A）時間と材料、固定価格、マージン分析

（B）製造または購入、マージン分析、固定価格

（C）固定価格、費用払い戻し可能、時間と材料

（D）作成または購入、一括払い、コストプラスインセンティブ

（A）シーケンスアクティビティ

（B）要件を収集

（C）プロジェクト作業の指示と管理

（D）プロジェクトチームの管理

（A）ステークホルダーエンゲージメントの計画とコミュニケーション管理の計画

（B）コスト管理の計画と活動期間の見積もり

（C）コストの見積もりと予算の決定

（D）管理品質と管理コスト

（A）ブラックボックステスト、アンケートとアンケート、得られた教訓の登録

（B）教訓記録、管理図、製品評価

（C）チェックリスト、遡及文書、承認された変更リクエスト

（D）統計的なサンプリング、検査、打ち合わせ

（A）詳細なプロジェクト管理計画の作成

（B）プロジェクトの配信を指示する

（C）プロジェクトの範囲の定義

（D）コラボレーション環境の構築

（A）フローチャートと、責任、責任、相談、通知 (RACI) チャート

（B）竜巻図と影響図

（C）階層図とバーンダウン図

（D）検出可能性のバブル チャートと確率と影響のマトリックス

（A）品質および技術的性能の尺度

（B）コストと範囲のベースライン

（C）ビジネスケースの完全性

（D）作業分解構造 (WBS) のステータス

（A）監視および制御。

（B）終了。

（C）計画。

（D）実行中、

（A）受け入れられた成果物。

（B）スコープのベースライン。

（C）分散分析。

（D）変更要求。

（A）コントロール品質

（B）制御範囲

（C）検証範囲

（D）品質を検証する

（A）統合変更管理を実行する

（B）プロジェクト作業の監視と制御

（C）プロジェクト実行の直接および管理

（D）プロジェクトまたはフェーズを閉じる

（A）プロジェクト管理プロセス

（B）企業の環境要因

（C）プロジェクト範囲管理計画

（D）組織プロセス資産

（A）要件管理計画。

（B）利害関係者登録。

（C）プロジェクトスコープステートメント。

（D）プロジェクト管理計画。

（A）リソースの可用性

（B）学術研究

（C）インフラストラクチャ

（D）企業ナレッジベース