CBAP日本語 無料問題集「IIBA Cetified business analysis professional (CBAP) appliaction (CBAP日本語版)」
ソフトウェア開発会社は、顧客ベース向けの新製品を作成中です。このようなプロジェクトが開始されてから数年が経ち、組織は製品を所有および開発するための新しいチームを作成しました。プロジェクトチームは、今後12か月にわたって開発される製品の採用が成功したかどうかによって評価されます。
チームのビジネスアナリスト（BA）は、製品の所有者と協力して現在の状態を分析し、達成する必要のある目標を特定するために上級管理職と会っています。会社が現在どのように顧客ベースに価値を提供しているかを理解するために、ビジネスの広い視野が分析されました。
BAが最初の分析を完了した後、情報はリーダーシップでレビューされます。プロジェクトのこの時点で、BAは何を提示しますか？
チームのビジネスアナリスト（BA）は、製品の所有者と協力して現在の状態を分析し、達成する必要のある目標を特定するために上級管理職と会っています。会社が現在どのように顧客ベースに価値を提供しているかを理解するために、ビジネスの広い視野が分析されました。
BAが最初の分析を完了した後、情報はリーダーシップでレビューされます。プロジェクトのこの時点で、BAは何を提示しますか？
正解：A
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人気のある飲料の大手メーカーは、特定の地域にサービスを提供するために地元の販売業者を任命しました。飲料の需要は、顕著な季節パターンを持っています。ディストリビューターは全体的に良好なパフォーマンスを示していますが、需要のピーク時に多くの顧客の注文に対応することが繰り返しできません。ディストリビューターの現在の配送能力は、1日あたり60トンの商品を配送するように拡張されていますが、シーズンのピーク需要期間には、最大100トンの1日あたりの配送機能が必要です。
ディストリビューターは、ビジネスを継続するために、年間を通じて市場の需要を完全に満たすよう圧力をかけられています。ディストリビューターの経営陣は、トラックやドライバーを追加することは経済的に実現可能ではないため、より費用効果の高いオプションを特定して検討したいと考えています。
ビジネスアナリスト（BA）は、状況を理解し、考えられる解決策についての洞察を得るために、倉庫の活動を観察および測定するために数日を費やしました。配送ワークフローは4つのステップのプロセスです。（1）注文を選んでトレイに組み立て、（2）トレイを荷積みベイに運び、（3）注文をトラックに積み込み、（4）注文を顧客。次の表に示すように、全体的なパフォーマンスは5つの主要なリソースに依存します：（1）注文を選んでトラックに積み込む労働者、（2）注文をチェックするタリー、（3）ドライバー、（4）トラック、および（5）8つの積み込みベイ（LB）。
顧客の注文をロードする準備には約1時間かかります。BAの観察によると、トラックが到着したときに注文をロードできるのは、旅行の30％のみです。これは、トラックとドライバーの両方の時間の浪費を引き起こします。
BAはそのような無駄を排除するために何を推奨すべきですか？
ディストリビューターは、ビジネスを継続するために、年間を通じて市場の需要を完全に満たすよう圧力をかけられています。ディストリビューターの経営陣は、トラックやドライバーを追加することは経済的に実現可能ではないため、より費用効果の高いオプションを特定して検討したいと考えています。
ビジネスアナリスト（BA）は、状況を理解し、考えられる解決策についての洞察を得るために、倉庫の活動を観察および測定するために数日を費やしました。配送ワークフローは4つのステップのプロセスです。（1）注文を選んでトレイに組み立て、（2）トレイを荷積みベイに運び、（3）注文をトラックに積み込み、（4）注文を顧客。次の表に示すように、全体的なパフォーマンスは5つの主要なリソースに依存します：（1）注文を選んでトラックに積み込む労働者、（2）注文をチェックするタリー、（3）ドライバー、（4）トラック、および（5）8つの積み込みベイ（LB）。
顧客の注文をロードする準備には約1時間かかります。BAの観察によると、トラックが到着したときに注文をロードできるのは、旅行の30％のみです。これは、トラックとドライバーの両方の時間の浪費を引き起こします。
BAはそのような無駄を排除するために何を推奨すべきですか？
正解：D
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