CTAL_TM_001 Korean 無料問題集「ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager (CTAL_TM_001 Korean Version)」
방금 팀에 대한 기술 평가를 실시했습니다. 다음과 같이 기술 영역에서 모든 사람을 1~5점으로 평가하기로 했습니다.
5 = 전문가
4 = 능숙함
3 = 이 기술을 효과적으로 사용할 수 있지만 약간의 도움이 필요합니다.
2 = 이 기술을 배우는 데 관심이 있지만 최소한의 지식만 가지고 있음
1 = 이 기술을 배우는 데 관심이 없음
이러한 값을 기준으로 아래 표에 표시된 대로 지정된 기술 영역에 대해 팀을 평가했습니다.

기존 최종 사용자 제품 중 하나를 업그레이드한 새로운 제품 테스트를 시작하게 될 것입니다.
귀하의 테스트에는 화이트 박스가 포함됩니다.
성능, 보안, 사용성 및 블랙박스. 또한 스모크 테스트의 100%를 자동화하는 목표가 있습니다.
릴리스가 끝날 때까지 회귀 테스트의 50%가 완료되었습니다.
귀하의 팀에서는 기꺼이 지식을 공유하고 정기적으로 점심시간 교차 훈련 세션을 진행합니다.
귀하의 관리자는 이 프로젝트를 준비하기 위해 팀 교육을 도울 사람을 데려올 것인지 알고 싶어합니다. 어떤 분야에서 이 도움을 가장 잘 활용할 수 있습니까? [3]
5 = 전문가
4 = 능숙함
3 = 이 기술을 효과적으로 사용할 수 있지만 약간의 도움이 필요합니다.
2 = 이 기술을 배우는 데 관심이 있지만 최소한의 지식만 가지고 있음
1 = 이 기술을 배우는 데 관심이 없음
이러한 값을 기준으로 아래 표에 표시된 대로 지정된 기술 영역에 대해 팀을 평가했습니다.

기존 최종 사용자 제품 중 하나를 업그레이드한 새로운 제품 테스트를 시작하게 될 것입니다.
귀하의 테스트에는 화이트 박스가 포함됩니다.
성능, 보안, 사용성 및 블랙박스. 또한 스모크 테스트의 100%를 자동화하는 목표가 있습니다.
릴리스가 끝날 때까지 회귀 테스트의 50%가 완료되었습니다.
귀하의 팀에서는 기꺼이 지식을 공유하고 정기적으로 점심시간 교차 훈련 세션을 진행합니다.
귀하의 관리자는 이 프로젝트를 준비하기 위해 팀 교육을 도울 사람을 데려올 것인지 알고 싶어합니다. 어떤 분야에서 이 도움을 가장 잘 활용할 수 있습니까? [3]
正解:D
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解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
은행 카드 프로젝트의 테스트를 관리하고 있습니다. 테스트는 10주가 걸릴 예정이었지만 소프트웨어가 개발될 때까지 테스트에 사용할 수 있는 시간은 6주뿐이었습니다. 소프트웨어에 많은 위험이 있다는 것을 알고 있던 팀은 코드 검토를 감독하고, 사용자와 협력하여 수용 기준을 정의하고, 코드가 도착하기 전에 모든 lest 생성을 수행하여 일찍부터 테스트 활동을 시작했습니다. 이제 출시일까지 3일 남았습니다. 테스트를 통해 모든 고위험 및 중위험 항목이 완화되었고, 테스트를 통해 완화되지 않은 저위험 요소만 남았습니다. 저위험 요소를 수동으로 테스트하는 데 2주가 걸릴 것으로 예상합니다. 이 시점에서 무엇을 해야 할까요?
正解:C
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解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
당신은 머지않은 미래에 단종될 것으로 예상되는 기존의 성숙한 제품에 대한 유지 관리 릴리스의 새로운 테스트 관리자입니다. 이전 릴리스에서는 제품 자체와 동일한 프로그래밍 언어를 사용하는 사내 사용자 정의 도구로 작성된 성능 회귀 테스트 모음을 활용했습니다. 이 모음은 새 버전의 제품과 작동하도록 조정해야 할 가능성이 큽니다. 성능 테스트 팀에는 여러 구성원이 있지만 성능 테스트 도구의 원래 작성자는 다른 회사로 옮겼으며 나머지 직원 중 누구도 이 제품을 테스트하는 데 사용된 성능 테스트 스크립트에 대해 잘 알지 못합니다.
이 시나리오를 어떻게 해결하는 것이 좋을까요? [3]
이 시나리오를 어떻게 해결하는 것이 좋을까요? [3]
正解:A
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解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
