CTAL_TM_001 Deutsch 無料問題集「ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager (CTAL_TM_001 Deutsch Version)」

Wann ist es in einem Agile-Projekt akzeptabel, keinen formellen Fehlerbericht zu schreiben, wenn ein Fehler gefunden wird?

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Angenommen, Sie arbeiten für ein Unternehmen, das seit vielen Jahren ein Parkausweissystem unterhält und testet. Das System speichert den Namen und die Adresse der Parkausweisinhaber und sendet den Parkausweisinhabern jedes Jahr automatisch ein Formular zur Verlängerung oder Kündigung ihres Parkausweises.
Im Testplan steht folgendes:
„da das System als stabiles System gilt. Die Grenzwertanalyse ist die einzige Testfallentwurfstechnik, die während des Tests angewendet werden muss.“ Bedenken Sie die folgende Änderung, die in der Anforderungsspezifikation für einen Ersatz eines vorhandenen Parameters im System beschrieben wurde;
* Das angegebene Erneuerungsdatum für jede Genehmigung darf nicht nach dem 31. Januar 2020 liegen. Welche der folgenden ist eine gültige Testbedingung, die sowohl die Anforderung als auch den Testplan erfüllt?
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Sie wurden in Ihrem Unternehmen zum Testmanager befördert. Ihr neuer Manager gibt an, dass Ihr Testteam für die letzte Version einen risikobasierten Testansatz verwendet hat, in der Produktion jedoch eine Reihe schwerwiegender Fehler in Bereichen aufgetreten sind, die nur oberflächlich getestet wurden.
Was wäre Ihre erste Aktion vor dem Start der nächsten Testphase für das nächste Release? [3]

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Sie wurden gebeten, eine Empfehlung zur Einsatzbereitschaft der von Ihrem Team getesteten Software abzugeben. Sie verfügen über die folgenden Kennzahlen:

Welche wichtige Kennzahl fehlt Ihnen angesichts dieser Informationen?

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Sie sind der Testmanager eines neuen Projekts. Der Zeitplan ist straff und erfordert vom Team maximale Effizienz. Die Anforderungen sind noch nicht genau definiert, aber es ist klar, dass das Projekt neue Technologien nutzen wird. Um den Entwicklern zu helfen, den Entwicklungszeitplan einzuhalten, wird dem Entwicklungsteam eine Offshore-Gruppe hinzugefügt.
Derzeit ist das Budget nicht ausreichend, um weitere Testressourcen bereitzustellen. Die Projektbeteiligten legen großen Wert auf die Qualität des gelieferten Produkts und werden das Projekt insbesondere während der Testzyklen genau beobachten. Die Ausstiegskriterien auf Systemtestebene erfordern keine offenen Mängel mit hoher Priorität/Schweregrad, eine Erfolgsquote von 100 % für alle Testfälle, die Risiken abdecken, die als „hoch“ oder „sehr hoch“ eingestuft sind, eine Erfolgsquote von 95 % für alle „mittleren“ Risiken und eine Erfolgsquote von 75 % für alle „niedrigen“ und „sehr niedrigen“ Risiken.
Angesichts dieser Informationen stellt sich die Frage, welche Aktivitäten des Standardtestprozesses für den Testmanager am wichtigsten sind? [3]

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Sie schreiben den Projekttestplan und analysieren im Projektrisikoregister folgende Risiken:

Welche Testaktivitäten wären am GEEIGNETSTEN, um die Produktrisiken zu mindern?

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Sie sind der Manager eines Testteams. Die meisten dieser Leute haben Sie von einem früheren Manager übernommen, der technische Fähigkeiten, insbesondere Programmierkenntnisse, gefördert hat. Daher sind Ihre Leute sehr gut in den Bereichen Testautomatisierung, White-Box-Tests und komplexe Testdesigntechniken. Ihnen wurde gerade mitgeteilt, dass Sie fünf neue Leute einstellen können. Sie möchten, dass die neuen Leute die vorhandenen Fähigkeiten ergänzen, und Sie möchten sicherstellen, dass im Team großer gegenseitiger Respekt herrscht.
Angesichts der folgenden Optionen, wen sollten Sie einstellen? [3]

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Sie planen, einen umfassenden Ansatz für risikobasierte Tests an einem sicherheitskritischen System zu verwenden und für jedes dokumentierte Produktrisiko die folgenden Informationen zur Verfügung zu haben:
* Die geschätzten Kosten für die Prüfung des Risikos
* Wie wahrscheinlich ist es, dass ein Ausfall des Risikoelements eintritt?
* Wie hoch wären die Verlustkosten durch den Ausfall? Welche Technik wäre am BESTEN geeignet?

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Ein Testteam arbeitet viele Stunden, um den Veröffentlichungstermin für ein neues Produkt einzuhalten, bei dem es während der gesamten Entwicklung Probleme gab und das deutlich hinter dem Zeitplan zurückliegt. Welcher der folgenden Punkte wird die Tester im Team am wahrscheinlichsten MOTIVIEREN?
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Ihr Unternehmen installiert ein unternehmensweites Business-Softwarepaket eines Drittanbieters. Dies ist das erste Mal, dass das Unternehmen so etwas tut.
Welche Methode eignet sich am besten zur Abschätzung des Testaufwands? [3]

Sie möchten die Effizienz Ihrer Tests verbessern. Entwickler behaupten, dass die meisten Fehlerberichte, die sie erhalten, entweder aufgrund der Testumgebung oder weil der Tester nicht die richtigen Schritte befolgt hat, ungültig sind. Wo finden Sie in einem Standard-Fehlermanagementprozess weitere Informationen zu diesen ungültigen Fehlern?

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Ihre Bank, eine Filialbank, plant ein Projekt, das eine umfassende Aktualisierung des Website-Designs sowie funktionale und leistungssteigernde Änderungen an der Backend-Core-Banking-Engine beinhaltet. Bisher wurde für die Projektabwicklung der Softwareentwicklung das V-Modell verwendet, nun hat sich die Bank für die Migration zu Agile (SCRUM) entschieden. Nach Abwägung der bestehenden Prozesse und Kompetenzen der Bank sowie der Bedeutung des Projekts hat die Geschäftsleitung jedoch entschieden, auch für die Änderungen an der Backend-Core-Banking-Engine das V-Modell zu verwenden. Aus denselben Gründen wurde für die Website-Updates ein Hybridmodell eingeführt. Die Website-Updates beginnen mit einer traditionellen Anforderungsdefinitionsphase und werden anschließend für Entwicklung und Test auf Agile (SCRUM) umgestellt. Die Testrichtlinien der Bank schreiben vor, dass alle Tests vollständig auf die Geschäftsanforderungen rückführbar sein müssen, um den regelmäßigen Audits im Bankensektor gerecht zu werden. Welche zwei Testmanagement-Aktivitäten wären für das neue Projekt am besten geeignet?

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