DAVSC 無料問題集「PMI Disciplined Agile Value Stream Consultant」

（A）Que doit-on faire s,il y a une occlusion chimique?

（B）Quels sont les 3 indications d,une occlusion chimique?

（C）Quels sont les complications possibles d,une voie centrale? (7)

（D）Que doit-on faire s,il y a une occlusion thrombotique?

（A）Manifestations cliniques d,une surcharge liquidienne (5)

（B）Quand ne doit on pas faire la manoeuvre de Valsalva?

（C）Manifestations cliniques d,embolie (4)

（D）Manifestations cliniques locales d,une infection

（A）Agent de dissolution si une occlusion est du a un precipite d,un mx alcalin (2)

（B）a quelle frequence effectue t-on la verification du site d,insertion du DAV?

（C）Quand doit-on changer le pansement a pellicule transparente adhesive semi permeable?

（D）Quand doit-on changer le pansement a pellicule impregnee d,un antimicrobien?

（A）Pourquoi doit-on prelever le sang ou donner une transfusion dans la plus grosse voie du DAVC?

（B）Combien de temps est-ce que le patient doit rester en decubitus dorsal post retrait du catheter?

（C）Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n facteurs psychologiques

（D）Agent de dissolution si une occlusion est du a un precipite d,un mx acide (1)

（A）Quand doit-on changer les compresses steriles du pansement?

（B）Quand doit-on changer le pansement a pellicule transparente adhesive semi permeable?

（C）Quand doit-on changer le pansement a pellicule impregnee d,un antimicrobien?

（D）Quand doit on changer le pansement a disque antimicrobien?

（A）Causes de migration du catheter (5)

（B）Causes d,une occlusion (4)

（C）Causes d,une infection locale ou generalisee (3)

（D）Causes d,un reaction allergique ou lesion cutanee (4)

（A）Project Management Institute

（B）Project management institute scheduling professional

（C）project management

（D）Project management body of knowledge

（A）General and Administrative (G & A) Overhead Costs

（B）Milestones

（C）he critical path will change from time to time as activities are completed ahead or behind schedule.Usually defined as those activities with float (slack time) less than or equal to a specified value, often zero.

（D）Compression of the product life cycle.Global competition and risks.Knowledge Expansion.Triple bottom line.corporate downsizing.Increased customer focus on specific needs.Small projects represent significant financial investments, risks, and challenges.

（A）Soins et tx en cas d,embolie (3)

（B）Quand doit-on considere un anaphylaxie?

（C）Soins et tx en cas d,infection locale (2)

（D）Signes et sx d,une phlebite (5)

（A）Facteurs de risques specifiques a la migration du catheter (10)

（B）Soins et tx en cas d,un reaction allergique ou lesion cutanee

（C）Avantages des dispositifs veineux centraux

（D）Inconvenients des dispositifs veineux centraux (CVP et CVCIVP)

（A）Pourquoi doit-on changer le bouchon du DAVC si on fait des hemocultures?

（B）Quels medicaments sont a risque de creer une infection fongique?

（C）Quel methode doit-on enseigner au patient pour le retrait du catheter?

（D）Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme cardiovasculaire

（A）Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme tegumentaire

（B）Agent de dissolution si une occlusion est du a un precipite d,un mx alcalin (2)

（C）Quel methode doit-on enseigner au patient pour le retrait du catheter?

（D）Que regarde-t-on de different a/n d,un detresse vs une depression respiratoire?

（A）Project scope

（B）Cost, time, and scope.

（C）Work packages

（D）Finish-to-start (fs) lead time

（A）project network rules

（B）responsibility assignment matrix (ram)

（C）critical path method

（D）organizational breakdown structure