次の認定試験に速く合格する!
簡単に認定試験を準備し、学び、そして合格するためにすべてが必要だ。
(A)内部監査人の評価が健全性を示した場合。
(B)経営陣がリスク評価を完了したとき。
(C)組織の目標と目的が達成されたとき。
(D)内部監査人が観察と実地調査を実施する場合。
(A)従業員。
(B)外部コンサルタント。
(C)普通株主。
(D)上級管理職。
(A)一貫性を保つために前期のレポートと比較します。
(B)管理レポートの裏付けとなる文書を維持します。
(C)レポート内のすべての財務数値を総勘定元帳に結び付けます。
(D)管理レポートを作成するために使用されるプロセスを評価します。
(A)不正を示す危険信号を認識するため。
(B)フォレンジック監査技術を適用して不正を検出すること。
(C)詐欺の可能性を評価します。
(D)不正を防止するための管理を推奨する。
(A)独立。
(B)機密性。
(C)能力。
(D)客観性。
(A)監査委員会による最終監査報告書のレビュー
(B)内部監査員に規格要件を思い出させる定期的なコミュニケーション
(C)内部監査員が定期的に客観性トレーニングを受けることの要件
(D)継続的なモニタリングと定期的な内部品質評価
(A)職務分掌マトリックス。
(B)内部統制チェックリスト。
(C)部門横断的なフローチャート。
(D)調達従業員調査。
(A)IIA 倫理規定にも基準にも違反していません。
(B)監査人が重要な情報を隠していたため、IIA 倫理規定に違反しています。
(C)基準には違反していませんが、IIA 倫理規定には違反しています。
(D)監査人が不正行為の存在を示唆する可能性のある危険信号を適切に追跡しなかったため、基準に違反しています。
(A)データ分析の定義のみを理解します。
(B)データ分析と、内部監査におけるデータ分析手法の応用について説明します。
(C)内部監査におけるデータ分析の使用を評価します。
(D)内部監査にデータ分析手法を適用します。
(A)1,100ドル
(B)900ドル
(C)800ドル
(D)1,000ドル
(A)人間関係の脅威。
(B)アドボカシーの脅威。
(C)親しみの脅威。
(D)自己レビューの脅威。
(A)重大なリスクのある領域について説明します。
(B)組織の倫理ポリシーの遵守を監視します。
(C)企業全体のリスク評価において取締役会をサポートします。
(D)監査推奨事項がタイムリーに実施されるようにします。
(A)警備犬。
(B)従業員に警告します。
(C)サイクルカウント。
(D)保険金請求。
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