次の認定試験に速く合格する！
簡単に認定試験を準備し、学び、そして合格するためにすべてが必要だ。
（A）組織は、機密の地位にある特定の従業員に、毎年、行動規範への証明書に署名することを要求しています。
（B）組織のフロント デスク担当者は、アクセスが許可される前に、訪問者がホストによって識別されることを要求します。
（C）コンプライアンス スペシャリストは、組織の規制要件への準拠を四半期ごとにレビューします。
（D）内部監査活動は、チーム メンバーの監査管理ポリシーと手順を展開します。
（A）内部統制はリスク管理の一部であるため、リスク管理における内部監査の役割は、内部統制の重要性が低下することを意味します。
（B）内部監査は、効果的なコミュニケーション、協力、およびコラボレーションを通じて、第一線および第二線の機能と連携する必要があります。
（C）内部監査は、リスク管理の有効性について意見を述べる際に、他の保証提供者に頼ることはできません。
（D）内部監査は、付加価値があれば、2 行目と 3 行目の区別をあいまいにすることができます。
（A）レポートをレビューして、発行された支払いに監督上のレビューの証拠が欠けているかを判断します。
（B）経理部門が毎月行う銀行調整。
（C）毎年全従業員が署名しなければならない行動規範と内部通報ポリシー。
（D）合理性のために経営陣が実施する新しいベンダーの月次レビュー。
（A）最高監査責任者の報酬。
（B）リソースの監視。
（C）スコープの決定。
（D）内部コストの割り当て。
（A）人事制度における申請管理の見直し
（B）マーケティング部門の内部統制の有効性の調査
（C）組織のビジネス リスクと統制の特定の自己評価を促進する
（D）ITシステムの業務プロセス設計の妥当性の評価
（A）組織全体に権限と責任を割り当てる。
（B）法律、規制、規範の遵守。
（C）パフォーマンスの監視と測定。
（D）外部の財務、規制、および内部監査に関する保証を取得します。
（A）戦略的なコミュニティの認識に焦点を当てた組織の委員会への出席の要請。
（B）環境、社会、およびガバナンスのイニシアチブを評価するために使用できる一般的なスキルを開発するために、さまざまな関与を行う計画。
（C）非営利経営の資格取得を目指して勉強するプランです。
（D）エンゲージメント全体の目標を達成するための個人開発計画内の期限。
（A）監査委員会。
（B）品質委員会。
（C）リスク委員会。
（D）ガバナンス委員会。
（A）リスク管理機能のメンバー。
（B）最高監査責任者。
（C）内部監査活動以外の当事者。
（D）コンプライアンス機能のメンバー。
（A）組織の構造と主要なリスクに対応できるスキルを備えた内部監査スタッフの割合。
（B）内部監査計画の対象となる非常に重要なリスクの割合。
（C）エンゲージメントごとに特定された未知のリスクの割合。
（D）助言業務と比較した保証業務で行われた観察の割合。
（A）組織がそのリスク管理と統制活動をどのように監視しているかを判断するために、内部監査人は取締役会の議事録と取締役会のポリシー マニュアルを確認する必要があります。
（B）組織が倫理と価値観を内部および外部のビジネス パートナー間でどのように推進しているかを評価するために、内部監査人は、組織の関連する目標プログラムと活動をレビューする必要があります。
（C）戦略的および運用上の決定を下すための組織のガバナンス プロセスを評価するために、恒常的な監査人は、スタッフの報酬に関連する組織のポリシーとプロセスをレビューする必要があります。
（D）組織が効果的なパフォーマンス管理と説明責任をどのように確保しているかを評価するために、内部監査人は以前に実施されたリスク評価をレビューする必要があります
（A）監査クライアントまたは潜在的なクライアントから監査役が贈答品を受け取ることを禁止する。
（B）調書に審査員のスキルと経験を定期的に記録するようにします。
（C）顧客満足度調査に基づいた業績評価を重視。
（D）監査人が運用監査と内部監査の両方の責任をバランスよく持つようにする。
（A）審査中の部門が監査人の地理的領域にあるため、監査人は文化的偏見を形成している可能性があります。
（B）監査人は、過去 3 年間、毎年部門をレビューしており、内部監査活動の独立性に影響を与える可能性がある親しみやすさにつながっています。
（C）最近の監査では統制の不備が修正されていないため、従業員の客観性に影響を与える負の認知バイアスが存在する可能性があります。
（D）脅迫の脅威は、監査人が完了した複数の否定的な監査報告により、監査人の客観性を損なう可能性があります。
（A）報告に続いて、取締役会は、逸脱を修正するために内部監査活動に 5 年間の猶予を与える必要があります。
（B）内部評価と外部評価の両方の結果を含むレポートを毎年取締役会に提出する必要があります。
（C）評価結果によって裏付けられている場合、報告は、内部監査人が倫理規定に準拠していることを証明する保証を提供します。
（D）内部評価は、少なくとも 5 年ごとに取締役会に報告する必要があります。
（A）補正制御
（B）予防管理
（C）修正管理
（D）プロセスレベルの制御
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