IIA-CIA-Part2日本語 無料問題集「IIA Practice of Internal Auditing (IIA-CIA-Part2日本語版)」

（A）潜在的な損失の評価を計画する

（B）コントロールの設計を評価する

（C）エンゲージメントのためのサンプリング計画を準備する

（D）コントロールの有効性をテストするための準備

（A）内部監査員の調書は、報告された統制の不備に関する主要な参照資料です。

（B）契約書の草案と最終版の両方を契約の最後に保存する必要があります

（C）監査報告書には、監査結果の参照用として調書を含める必要があります。

（D）検討中の領域の管理者とのアドホックなコミュニケーションは、ワークペーパーから除外する必要があります。

（A）内部監査人が、買掛金管理者の小口現金資金と伝票を確認します。

（B）内部監査人は、関連する請求書の発注書と、各サンプルの選択に関するレポートを受け取ります。

（C）内部監査員は、請求書に記載されているコンピュータ機器のシリアル番号を固定資産目録までたどります。

（D）計算された統計サンプル サイズは 50 ですが、内部監査人はエラーが存在すると考えているため、サンプル サイズを 80 に増やすことにしました。

（A）エンゲージメントを実行するために経営陣に必要な義務と責任を定義します。

（B）作業を行う監査人がレビューのトピックの専門家ではない可能性があるという事実を開示します。

（C）推奨事項が適切に実施されていることを確認するためにフォローアップ レビューが実施される可能性があるという事実を開示します。

（D）エンゲージメント中に発見された事項は、上級管理職および監査委員会にも報告される可能性があることを明確にします。

（A）プロセスの目的。

（B）処理範囲

（C）工程管理

（D）プロセスのリスク

（A）組織の目標、リスク、コントロールのインフラストラクチャ全体は、より強力な監視と継続的な改善の対象となります。

（B）非監査の従業員は、統制を評価し、統制プロセスをリスク管理に関連付ける経験を積む。

（C）内部監査人は、自己評価プロセスに関与し、知識を身につけます。

（D）非公式なソフト コントロールは省略され、ハード コントロールに重点が置かれます。

（A）部門の現在の戦略と目標について人事部門の責任者と話し合う

（B）最高執行責任者と面会 10 MR 部門に関する情報を入手

（C）以前の内部監査報告書をレビューし、主な監査所見とアクション プランの軌跡をたどります。

（D）組織のリスク戦略とリスク選好のフレームワークを確認する

（A）経営陣による分析 0

（B）調査

（C）加重危険因子

（D）ファシリテーション チーム ワークショップ

（A）最高安全衛生責任者は上級管理職に報告するため、CAE には何の役割もありません。

（B）CAE は、健康と安全に関連するリスクが適切に管理されているかどうかを理解するために、最高安全衛生責任者と調整し、その仕事をレビューする必要があります。

（C）CAE は、適切な規制監督機関であるため、健康と安全の問題について定期的に規制当局に直接報告する必要があります。

（D）CAE は、独立した外部の専門家を雇って年次評価を実施し、安全衛生プログラムの有効性とそのレポートの信頼性を保証する必要があります。

（A）顧客情報の抽出

（B）顧客情報のフィルタリング

（C）顧客情報の階層化

（D）顧客情報のソート

（A）固有のリスク

（B）ノンサンプリング リスク

（C）デューデリジェンスのリスク

（D）サンプリングリスク

（A）次年度にかけてプロジェクトあたりの出張費が大幅に削減される

（B）内部監査人は、最小限の問題を特定し、監査ごとに対処するための推奨事項を提供します。

（C）経営陣によって完了されたポスト エンゲージメント サーベイは、アイドリングが「期待に応えているか、それを上回っている」ことを示しています

（D）内部監査レポートは、監査レポートの期限前に常に提出されます。

（A）内部監査活動に、監査計画を満たすためのより多くのリソース オプションを提供します。

（B）常勤の内部監査員として従業員を採用する機会を提供します

（C）非監査者が統制環境をよりよく理解できるようにします。

（D）内部監査員に、他の作業領域についてさらに学ぶ機会を提供します。

（A）外部サービス プロバイダー

（B）監査委員会

（C）CAE。

（D）CEO

（A）親しみやすさ。

（B）独立。

（C）コスト。

（D）柔軟性。

（A）内部監査のバランス スコアカードから得られた全体的なパフォーマンス

（B）組織の内部監査員の経験

（C）未処理および期限切れの管理アクションの数

（D）類似組織に対する年間監査計画の監査件数