LEAD Korean 無料問題集「ISM Leadership and Transformation in Supply Management (LEAD Korean Version)」
JKL Corporation의 공급 관리자가 공급업체 A와 함께 새로운 유형의 위젯에 대한 대규모 구매를 진행해 왔습니다. 협상 중에 공급 관리자는 공급업체 A에게 일반적인 30일이 아닌 1년 동안 제품을 보증해 달라고 요청했습니다. 그러나 공급업체 A는 연장 보증 조건을 수락하지 않았습니다. 공급 관리자는 이 정보를 JKL의 사업 팀과 공유했습니다. 팀은 어떤 경우에도 구매를 진행하고 싶어하지만 공급 관리자는 여전히 팀이 입장을 재고하기를 원합니다. 공급 관리자가 팀에 영향을 미치는 가장 적절한 방법은 다음 중 어느 것일까요?
正解:A
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DEF, Inc.는 본사를 리노베이션하기 위한 계약을 마무리하고 있습니다. 120만 달러의 예산 내에 30,000달러의 일반 위험 기금이 있습니다. 건물은 오래되었고 전기 배선 도면이 최신이 아닌 것으로 보입니다. 공급업체 X의 총 프로젝트 입찰은 100만 달러입니다. 여기에는 전기 배선 도면을 업데이트하는 데 드는 20,000달러의 수수료와 100,000달러의 계약자 위험 기금이 포함되며, 이 중 절반은 건물 관련 문제에 사용되고 절반은 전기 문제에 사용됩니다.
DEF는 전기 문제의 위험을 감수하기로 결정했습니다. 공급업체 X에게 지불된 계약 가격은 얼마입니까?
DEF는 전기 문제의 위험을 감수하기로 결정했습니다. 공급업체 X에게 지불된 계약 가격은 얼마입니까?
正解:C
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