次の認定試験に速く合格する!
簡単に認定試験を準備し、学び、そして合格するためにすべてが必要だ。
(A)成果物の検証が予定より遅れています。
(B)ドキュメントは PMO 標準に従ってアーカイブされていません。
(C)プロジェクト リソースは事前にリリースされました。
(D)遡及セッションのフィードバックが適切に伝達されませんでした。
(A)強力なプロジェクト化された組織
(B)複数の未定義タスク
(C)リソースが不足しています
(D)中リスク
(A)ベンダーの連絡先情報を調べるため
(B)関係者のリストを確認するため
(C)作業の実行方法について明示的に指示するため
(D)チームが契約の範囲内に留まるようにするため
(A)プロジェクト スポンサーと会議を開き、状況について話し合います。
(B)候補者へのオファーを撤回し、これをリスクとして取り上げます。
(C)法的に責任を回避するために、契約にサードパーティ会社を使用します。
(D)これは重要なプロジェクトであるため、訴訟の可能性は無視してください。
(A)変更を実装します。
(B)ロールバック計画を作成します。
(C)顧客に通知します。
(D)テスト計画を承認します。
(A)安全なフォルダー
(B)リアルタイムのマルチオーサリング編集ソフトウェア
(C)デジタル ホワイトボード
(D)Wiki ナレッジベース
(A)ロールバック プランの実行を開始します。
(B)ダウンタイムが予想より長くかかることを顧客に通知します。
(C)問題を記録し、実装を進めます。
(D)新しいチーム メンバーを追加して、検証を高速化します。
(A)SDLC
(B)XP
(C)スクラム
(D)滝
(A)リムーバブル デバイスにのみ保存されるプロジェクト ドキュメント
(B)複数の個人によって使用されているシステム ユーザー ID
(C)開発環境と運用環境の両方にフルアクセスできる開発者
(D)ユーザー認証を要求しないプリンター
(A)新しいバックログ優先順位付け会議を開催します。
(B)クリティカル パスにコンティンジェンシー バッファーを適用します。
(C)タスク関係を調整して、事前にコーディングを完了します。
(D)プロジェクトの進捗状況を確認するためにマイルストーンを追加します。
(A)リスク登録への入力の前提条件と制約を確認します。
(B)アクセス権を削除し、プロジェクトの承認を計画します。
(C)毎日の状況会議を開催します。
(D)利害関係者を特定して評価します。
(A)プロジェクトの作業を完了するために海外のベンダーを探します。
(B)プロジェクトが遅れた場合でも、フルタイムの従業員のみを使用します。
(C)契約を締結し、プロジェクトの残りの料金を請負業者に現金で支払います。
(D)プロジェクトの遅延を避けるために、チーム メンバー全員を雇用します。
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