PRINCE2Foundation Deutsch 無料問題集「PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version)」

Welche Rolle ist für die Erstellung von Checkpoint-Berichten verantwortlich?

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Wer legt während des Prozesses „Initiierung eines Projekts“ das erforderliche Maß an Managementkontrolle fest?

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Was muss getan werden, damit ein Projekt ein PRINCE2-Projekt ist?

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Welcher Plan deckt den Business Case mit Kosten während des Prozesses „Initiierung eines Projekts“ ab?

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Was beschreibt die Qualitätserwartungen des Benutzers?

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Welche Aussage gilt für Bühnenpläne?

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Was sollte der Prozess „Verwaltung der Produktlieferung“ sicherstellen?
1. Dass die geplanten Produkte ihre Qualitätskriterien erfüllen
2. Dass der Etappenplan auf dem neuesten Stand gehalten wird
3. Dass der Projektvorstand mit Fortschrittsinformationen versorgt wird
4. Dass die geplanten Produkte innerhalb der Toleranz geliefert werden

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Welche Verantwortung übernimmt ein Lieferant im PRINCE2-Kunden-/Lieferantenumfeld?

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Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Prozess „Stufe steuern“ dient der Verwaltung und Kontrolle aller [ ? ] eines Projekts.

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Wie sind Teammanager an der Anpassung von PRINCE2 an das Projekt beteiligt?

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Wie steuert der Projektvorstand das Projekt nach dem „Manage by Stages“-Prinzip?

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Wie erreicht der Prozess „Verwaltung der Produktlieferung“ seinen Zweck?

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Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Prozess „Projekt starten“ wird ausgelöst, wenn ein [ ? J verfügbar ist.

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Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz.
[ ? ] sind die messbaren Verbesserungen, die sich aus den durch die Nutzung der Projektergebnisse erzielten Ergebnissen ergeben.

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Was ist der Zweck des „Fortschritts!“ üben?

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Welche ZWEI Ziele sind die Ziele des Prozesses „Verwaltung einer Phasengrenze“?
1. Um dem Projektvorstand zu bestätigen, dass für die Phase keine Produkte ausstehen
2. Sicherstellen, dass die Erwartungen durch genaue Berichterstattung an den Projektmanager während einer Phase erfüllt werden
3. Um sicherzustellen, dass das Projektmanagementteam nicht durch die Lieferung zusätzlicher Produkte während der Phase abgelenkt wird
4. Bitten Sie den Projektvorstand, die Arbeit für den Beginn der nächsten Phase zu genehmigen

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