PRINCE2Foundation日本語 無料問題集「PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)」

（A）デメリット

（B）リスク

（C）例外

（D）規格外です

（A）プロジェクトの開始

（B）プロジェクトの開始

（C）ステージ境界の管理

（D）プロジェクトの指揮

（A）プロジェクト組織は、PRINCE2 の役割と責任を使用して定義する必要があります

（B）必要に応じて任意のロールを定義でき、PRINCE2 で定義された責任が満たされます。

（C）PRINCE2 で定義されたプロジェクト チーム構造を使用する必要がありますが、他の役割を追加することもできます

（D）PRINCE2 で定義されたプロジェクト ボードのロールを使用する必要がありますが、必要に応じて他のロールを定義できます。

（A）プロジェクトの開始

（B）製品配送の管理

（C）プロジェクトの開始

（D）ステージ境界の管理

（A）納品段階

（B）メリット

（C）チーム計画

（D）配信ステップ

（A）品質管理アプローチ

（B）プロジェクト開始のドキュメント

（C）チーム計画

（D）製品の説明

（A）リスク、問題、変更を管理する方法を定義するため

（B）完成品の承認を取得するため

（C）プロジェクトの権限を確認して承認するため

（D）企業またはプログラムの管理者がプロジェクトへのインターフェイスを確保できるようにするため

（A）2 のみが真です

（B）1 と 2 の両方が true

（C）1 だけが真です

（D）1 も 2 も真ではありません

（A）プロジェクトのアプローチの有効性を記録するために使用されるもの

（B）プロジェクト管理チームの構造の適合性

（C）プロジェクトの成果を確実に達成するために実行されるアクション

（D）プロジェクトが計画に対してどのように進捗したか

（A）構成項目レコード

（B）福利厚生管理アプローチ

（C）レッスンレポート

（D）コミュニケーション管理アプローチ

（A）プロジェクト チーム以外のさまざまな部門を理解し、協力する

（B）同じ場所にあるプロジェクト チームが合意された通信方法を使用していることを確認する

（C）次のステージで作成する製品のステージ計画と製品説明の作成

（D）特定のツールを使用して製品を提供するための作業パッケージをティア マネージャーと合意する

（A）プロジェクト計画への変更を監視して例外を特定します。

（B）プロジェクト終了時にプロジェクトのパフォーマンスを報告するため

（C）プロジェクトの利点が実現されていることを確認するために必要なアクションを定義します。

（D）福利厚生の検討時に実際の福利厚生の説明を提供するため

（A）作業パッケージはチーム マネージャーによって定義され、チーム計画によってサポートされます。

（B）チーム計画は、プロジェクト保証によって作業パッケージに対してチェックされます。

（C）作業パッケージをカバーするステージ計画は、チーム マネージャーからの入力に基づいて作成されます。

（D）プロジェクト マネージャーによって提供された作業パッケージは、チーム マネージャーによって同意されます。

（A）コストが発生します

（B）関係者を管理します

（C）ビジネスの変化を導入します

（D）メリットを生み出す