PRINCE2Foundation日本語 無料問題集「PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)」

（A）プロジェクトの強固な基盤を確立する

（B）必要なワーク パッケージの数を特定します。

（C）プロジェクトのアプローチを決定する

（D）プロジェクトを開始する価値があるかどうかを判断する

（A）品質管理戦略

（B）コミュニケーション管理戦略

（C）ビジネスケース

（D）プロジェクトの製品説明

（A）プロジェクト マネージャーとチーム マネージャー

（B）プロジェクト管理者および上級ユーザー

（C）プロジェクト エグゼクティブおよびプロジェクト マネージャー

（D）シニア サプライヤーおよびチーム マネージャー

（A）チェックポイント レポートで提起された教訓を記録するため

（B）レッスンをプロジェクト委員会にエスカレーションするため

（C）是正措置が講じられていることを文書化するため

（D）プロジェクト保証により改善を図るため

（A）2 のみが真です

（B）1 と 2 の両方が true

（C）1 だけが真です

（D）1 も 2 も真ではありません

（A）デメリット

（B）リスク

（C）例外

（D）規格外です

（A）プロジェクト成果物を提供するための計画を作成します。

（B）プロジェクト マネージャーを選択して任命します。

（C）プロジェクト管理チームの役割を設計するため

（D）プロジェクト成果物を納品する権限を付与します。

（A）これらは製品説明に記載されています

（B）ステージ計画に文書化されています。

（C）プロジェクトの製品説明に記載されています。

（D）品質管理アプローチに文書化されています。

（A）2 と 3

（B）3 および 4

（C）1 および 4

（D）1 および 2

（A）プロジェクトが必要な製品を確実に生成するようにする

（B）プロジェクトが金額に見合った価値があることを検証する

（C）プロジェクトレベルの許容値の定義

（D）各管理段階の完了を承認します。

（A）品質登録簿

（B）プロジェクトの権限

（C）コミュニケーション管理戦略

（D）プロジェクト管理チームの役割の説明

（A）デジタルおよびデータ管理アプローチ

（B）品質管理アプローチ

（C）問題管理アプローチ

（D）商用管理アプローチ

（A）2 と 3

（B）3 および 4

（C）1 および 4

（D）1 および 2