試験PMP-JPN トピック1 問題1633 スレッド
PMI PMP-JPNのリアル試験問題集
問題 #: 1633
トピック #: 1
問題 #: 1633
トピック #: 1
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの実行フェーズ中にチームとの毎日のスタンドアップ ミーティングを設定します。プロジェクト マネージャーは報告された障害の 75% を取り除くことに成功しましたが、スケジュールは日に日に逸れ続け、改善の兆しはありません。
この問題を回避するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?
この問題を回避するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?
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The project manager should have prioritized blockers on the critical path. The critical path is the sequence of activities that must be completed on schedule for the entire project to be completed on schedule. It is the longest path of planned activities to the end of the project, and it has the least amount of slack or float. So, if an obstacle or blocker occurs on the critical path, the project schedule will be directly impacted. Therefore, prioritizing these blockers would have been the most effective way to avoid further timeline deviations. References: Project Management Professional (PMP) Reference Materials, PMBOK Guide, Chapter 6: Schedule Management. Professional in Business Analysis Reference Materials, Chapter 4:
Elicitation and Collaboration.
Elicitation and Collaboration.
Sugano 2026-04-06 09:57:05
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