154試験解答はMB-335日本語最新版 テストエンジン
合格確定MB-335日本語試験問最新のMB-335日本語試験問題集PDF2024年更新
質問 # 55
ある製造会社は Dynamics 365 Supply Cham Management を使用しています。同社は月曜日から金曜日まで、1 日 3 回の 8 時間シフトで業務を行っています。
同社は、従来の設備では実行できない新しいプロセス用の設備を購入しました。この特殊な設備は、この特殊な作業のみを実行します。機械は常に作業員によって監視および制御される必要があります。
機械は既存の生産ラインに追加され、できるだけ早く準備される必要があります。将来計画される生産オーダーは、新しい機械の実行最大負荷を超えないようにする必要があります。
システムを構成する必要があります。
どの 4 つのアクションを順番に実行する必要がありますか? 回答するには、アクション リストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 56
あなたは自動車製造会社の製品定義マネージャーです。会社で使用される生産構成モデルを設定および管理しています。
新しい構成モデルを構築し、モデルに制約を含める必要があります。
各シナリオで使用するウインチ制約タイプを決定する必要があります。
どの制約タイプを使用する必要がありますか? 回答するには、適切な制約タイプを正しいシナリオにドラッグします。各制約タイプは、1 回、複数回、またはまったく使用されない場合があります。コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。
注意: 正解を選ぶごとに1ポイント獲得できます
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 57
ある企業が Dynamics 365 Supply Chain Management を導入します。
毎週マスタープランを実行します。
シナリオ内の問題を解決する必要があります。
どうすればいいでしょうか? 回答するには、回答エリアで適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 58
生産の諸経費率を自動的に計算するようにシステムを設定する必要があります。
どの 4 つのアクションを順番に実行する必要がありますか? 回答するには、アクション リストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。
正解：
解説：
Explanation:
Topic 3, Case Study 3 Adventure Works
This is a case study. Case studies are not timed separately. You can use as much exam time as you would like to complete each case. However, there may be additional case studies and sections on this exam. You must manage your time to ensure that you are able to complete all questions included on this exam in the time provided.
To answer the questions included in a case study, you will need to reference information that is provided in the case study. Case studies might contain exhibits and other resources that provide more information about the scenario that is described in the case study. Each question is independent of the other question on this case study.
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Background
Adventure Works Cycles is a high-end bicycle manufacturer in North America. Their standard model bicycles are available year-round. Limited-edition bicycle models are released several times a year to boutique retailers domestically.
Adventure Works has had the most success with their limited-edition bicycles. These bicycles have high margins, are in high demand, and have a strong following with the younger generation biking community.
Current environment
General
Adventure Works expects to triple their manufacturing capabilities in the next few years due to increasing demand. The company plans to invest in Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Supply Chain Management, and the Power Platform products to migrate from a custom-built enterprise resource planning (ERP) solution and Microsoft Excel worksheets.
Adventure Works sells only to the United States and Canada. Despite their limited market, they cannot keep up with current demand. Over time, they want to expand their market to remain profitable.
Adventure Works has no capabilities or budget to undertake any development beyond Excel formula-level tasks.
Bicycle manufacturing
* Bicycle models are measured and reported against how well a single model performs as a sum of all the variations of that model. For example, the Street Kid YOLO model sold 25,000 units in 2019 across all variations of the product, but the Purple Female frame made up 30 percent of that model's sales.
* The Street Kid YOLO models sell in different volumes depending on the market.
* The creation of production orders for bicycles occurs monthly and is based on historical sales.
* Each part of a bicycle's assembly occurs at a different station in the Adventure Works production facility.
* A piece of paper that has eight sections accompanies a bicycle throughout the manufacturing process.
As each step is completed, the respective section is completed and signed off by a production worker.
* The completed paper is used in the put-away process by the warehouse workers.
Financials
* The standard model and limited-edition bicycle teams are separate operating units within the manufacturing division. Financials are tracked and reported separately even though they are produced and sold in the same sales channels.
* Updates to the standard model bicycle models are created when a part for a bicycle becomes unavailable. This can change the cost of the product.
* An updated model of a bicycle with new parts will be maintained as a new item and have a new price.
However, it will look like the exact same product to retailers and distributors.
Manufacturing process
The bicycle manufacturing process is shown in the following graphic:
Limited-edition bicycle process
The limited-edition bicycles are made up of an Adventure Works custom frame with all other parts created by local artists and manufacturers.
* Each bicycle has a unique set of new items that make up the bill of materials (BOM) because all parts are created to specification.
* A single pilot limited-edition bicycle is created as a proof of concept.
* Adventure Works occasionally reuses components from existing bicycles, but most limited-edition bicycles are made of handcrafted components designed to specifications.
* Each limited-edition bicycle is built, and hand signed by a single Adventure Works artisan.
* Sales price must be auto calculated after the cost price is derived.
* Before creating the proof of concept limited-edition bicycle, the approximate sales price needs to be determined through a cost-plus 20 percent calculation.
* All items except for the frame in the prototype process are considered finished items and can be sold individually.
* The frame items require modifications in accordance with the manufacturing process as well as painting.
* Each Adventure Works limited-edition bicycle artisan is scheduled to create a specific number of bicycles in a production run that must be completed by a certain date.
* Limited-edition bicycle artisans work exclusively on a given run of limited-edition bicycles and are not able to work on other tasks.
Limited-edition bicycle BOM assembly process
The prototype process for the limited-edition bicycles is shown in the following graphic:
Requirements
General
* Adventure Works will consist of three legal entities: the primary legal entity of the United States (AWUS), sales in Canada (AWCA), and an international expansion (AWIN).
* AWIN must be able to sell only standard model bicycles.
* AWUS and AWCA must be able to sell both standard model and limited-edition bicycles.
* Warehouse workers must use the Warehouse Management mobile application to manage all inventory
* inbound and outbound from the warehouse.
Bicycle manufacturing
* The handlebars, back wheels, and front wheels must not change for any of the bicycle model configurations.
* Standard model bicycle production scheduling must be configured to start as soon as possible.
* Bicycle components must be automatically reserved when the item is released to the production floor.
* Standard model bicycle production must be automatically created on a predefined schedule.
* As soon as bicycles are completed, they must be available to fulfill the backlog of orders.
* Limited-edition bicycle production must be configured to meet the end date for when the bicycles must be completed.
* Production orders need to track financials by standard model or limited-edition bicycle manufacturing teams.
* The system must log the immediate consumption of BOMs for traceability.
* All inventory is warehouse enabled.
* Finished goods are reported as finished by the warehouse worker who picks up the finished product from the packaging area.
* Finished products must automatically have put-away work completed for them.
New limited-edition bicycle process
Adventure Works is creating a new, limited-edition bicycle to commemorate the company's tenth anniversary.
The limited-edition bicycle will be designed for charity events and be produced for the summer season.
* The bicycle must be available in men's, women's, and unisex frame styles. It will be painted in one of
50 hand-painted designs representing the charity of the customer's choosing.
* A limited run of 100 bicycles must be created.
* The limited-edition bicycles must use the same production process as the standard model bicycles.
* The limited-edition bicycles must use the same parts used for previous limited-edition bicycles, except for the unique paint colors.
* Frames must be painted in-house.
* Five painting options are available only in the unisex frame style.
New limited-edition bicycle orders
* Customers must be able to place sales orders for the item in the chosen frame configuration, including style and color.
* When an order for the new limited-edition bicycle is created, payment must be provided.
* An approval for an order must exist for the order to be processed.
* Upon approval of an order, production must start immediately and not require re-entry of data.
質問 # 59
倉庫管理者の ModelA サブアセンブリの生産要件を構成する必要があります。どの設定を使用すればよいですか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 60
製造会社では、Dynamics 365 Supply Chain Management で勤怠管理を使用しています。
会社では、従業員が工場の各機械に対して時間を記録することを義務付けています。
従業員が時間を登録できるようにシステムを構成する必要があります。
どの 2 つの構成を設定する必要がありますか? 各回答は部分的なソリューションを表します。注: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
- A. 登録ワークフロー
- B. 電子タイムカードパラメータ
- C. 資源としての機械
- D. 時間登録作業員
正解：C、D
質問 # 61
ある企業は、主要な生産コンポーネントに対して見込み生産戦略を採用しています。
これらのコンポーネントのアクティブなカンバンの数は一定である必要があります。
新しいカンバンルールを構成する必要があります。
カンバンタイプと補充戦略をどのように設定すればよいですか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 62
Dynamics 365 Supply Chain Management のマスター プランニング モジュールを使用します。
計画生産オーダーが作成されました。
製品の最近のオンラインレビューに関する懸念に応じて、いくつかの販売注文がキャンセルされました。
適切なアクション メッセージを有効にする必要があります。
どのアクション メッセージを有効にする必要がありますか?
- A. 派生アクション。
- B. 延期
- C. 増加
- D. 減少
- E. 前進
正解：D
解説：
The action message that you should enable is Decrease. Here is the explanation:
* An action message is a system-generated suggestion to change an existing planned, approved, or firmed order. Action messages are generated by the master planning calculation in response to changed requirements1. For example, the ship date or quantity is changed on a sales order after you've already created a purchase order to fulfill the demand for that sales order. In this case, the master planning
* calculation generates one or more action messages that suggest that you update the purchase order. You decide whether to make the changes that are suggested.
* The Decrease action message indicates that production orders, purchase orders, and other receipt transactions should be decreased to prevent excess inventory levels1. This action message is generated when there is less demand for a product than was previously planned. For example, if several sales orders are canceled, the master planning calculation will generate a Decrease action message for the corresponding planned production orders.
* To enable the Decrease action message, you must select it on the Coverage groups page for the coverage group or item that you want the message to apply to1. You can also specify a decrease margin, which is the minimum percentage difference between the current quantity and the suggested quantity that will trigger a Decrease action message1.
質問 # 63
製造会社では、スケートボードの製造に個別製造を使用しています。完成品が完成として報告された後、生産オーダーのピッキング リストが手動で転記されます。
製造オーダーには 6 つのピッキング リストが投稿されています。ピッキング リストの数量は、報告された数量または完了した数量のいずれとも一致しません。これにより、原材料の在庫エラーが発生します。すべての原材料トランザクションは、製造オーダーで追跡され、調整される必要があります。
生産オーダーごとに 1 つのピッキング リストを処理する必要があります。
まず何をすべきでしょうか?
- A. 誤って転記された在庫を調整するための棚卸ジャーナルを作成します。
- B. 生産ピッキング リストを作成します。明細を作成するときに、オプション [完全反転] を選択します。
- C. 転記済みのピッキング リスト ジャーナル 6 つを削除します。
- D. 移動ジャーナルを作成し、生産転記の適切なアカウントを選択して、誤って転記された在庫を調整します。
正解：B
質問 # 64
ある会社が痛みを和らげるホメオパシー ローションを製造しています。ローションには製品 A と製品 B の組み合わせが使用されています。製品 A が主成分です。製品を使用してローションの有効成分の濃度を調整します。製品 C は残りを表します。
ローションの最終製品には、抗炎症剤の濃度が一定であることを確認する必要があります。
実行すべき 2 つのアクションはどれですか? それぞれの正解は解決策の一部を示しています。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
- A. ProductBの計算式明細タイプを補正に設定する
- B. ProductBの式明細タイプをアクティブに設定する
- C. ProductCの式明細タイプをNoneに設定する
- D. ProductAの計算式明細タイプを補正に設定する
- E. ProductA の式明細タイプをアクティブに設定します。
正解：A、E
解説：
* The formula line type of an item determines how the item is handled during master planning and batch order production. The Active line type indicates that the item is an active ingredient that has a variable quantity and a fixed potency. The Compensating line type indicates that the item is used to adjust the total quantity of the formula to a fixed amount1.
* In this scenario, ProductA is the primary ingredient and ProductB is used to adjust the concentration of active ingredients in the lotion. Therefore, ProductA should have the Active line type and ProductB should have the Compensating line type. ProductC represents the remainder, so it can have any line type except Active or Compensating1.
* Setting the formula line type of ProductB to Active or ProductA to Compensating would not ensure that the lotion final product has a consistent concentration of anti-inflammatory agents. Setting the formula line type of ProductC to None would have no effect on the concentration of active ingredients in the lotion1.
質問 # 65
標準モデルの自転車の生産オーダーを作成する必要があります。
どちらの方法を使用すべきでしょうか?
- A. 販売注文明細
- B. リリースされたアイテム
- C. すべての生産オーダーフォーム
- D. 供給スケジュールフォーム
- E. マスタープランニングの実行
正解：D
解説：
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/master-planning/supply-schedule
Topic 4, Case Study 4, Fabrikam inc.
Fabrikam, Inc. Is a discrete manufacturer of outdoor patio furniture. The company originated as a sole owner working from a home garage, then moved into a commercial storage space, and later into a full manufacturing facility. The company operates as two operating legal entities, one in the United States and the other in Mexico.
As the company grew, the existing software systems failed to grow with it. This meant that financial reporting was managed in an outdated accounting system; raw materials planning, production, and inventory control were managed in another system; and cost calculations were tracked in multiple spreadsheets managed by analysts.
Current environment
The Fabrikam. inc. engineering team uses a third-party computer-aided design (CAD) system for drawings.
These drawings are later introduced into one or more companies for sale. A customer service center handles complaint calls and places orders for distributors.
The current system landscape creates a lack of controls and visibility across the systems, leading to overages of some raw materials, shortages on others, and large quantities of scrap. Heavy production volume provides little to no room for system downtime. The staff manually creates production orders, which leads to double work for system entry later. This delay has a ripple effect into the materials planning.
The company currently sources teakwood from India, making it a more expensive and high-end material.
Cedar and redwood are both sourced from the Western US. Truck driver shortages across the nation have caused shipping costs to rise sharply.
Fabrikam, Inc. recently decided to expand into the gas firepit market. All products are currently being prototyped. The company decides that the firepit prototype should be initially available only in the United States. The firepits will be manufactured only in Nevada and Arizona. The firepits are produced as prototyping: this production line operates only on Mondays.
Fabrikam, Inc. has purchased new manufacturing equipment for the firepit metal fabrication. This purchase includes a warranty, which requires that the company perform routine maintenance. Fabrikam, inc. elects to complete the maintenance in house on a quarterly schedule and maintain appropriate records for warranty purposes. The metal fabrication equipment consists of three separate machines used in a single production process.
Fabrikam. Inc. made the decision to move to Dynamics 365 Supply Chain Management.
Application and environment
* Fabrikam, inc. must move systems and processing to software as a service (SaaS) whenever possible because the company does not have enough IT staff to support hardware.
Inventory and costing
* Finished goods fall into three categories:
* Wood furniture (teak, cedar, redwood) o Outdoor heating (firepits. gas heaters)
* Each outdoor heating item with slight variations, such as a chrome or steel finish, must have a unique item number, o Repair parts (nuts and bolts, ignitors. and other parts)
* The system must account for the fact that Fabrikam. inc. must take legal ownership of teakwood at the time of shipment, not at the time of receipt into the warehouse.
* The company must accrue for the costs of the teakwood materials as soon as the company takes ownership.
The company takes ownership at the time of shipment, which is posted prior to physical receipt at the warehouse.
Engineering
* Engineers who specialize in gas consumer goods will design the firepits and ate the only users with authority to release the products for sale.
* Engineering must notify customer service of any open orders that may contain a released product version that may be discontinued or delayed.
* The change request workflow must route to the engineer.
Production
* The raw material and subcomponent goods for the firepit must be managed by the engineer. This means the engineer must oversee any new items, material changes, address problems, and so on.
* The metal fabrication equipment must be tracked at the locations where the firepits are produced.
* The production team must operate on an all-day/everyday model, with each team operating in a 12-hour shift. This is a recent change to keep up with high demand for products, as well as for planning a new product line.
* Raw material and subcomponent items for the firepit prototype must not be available for use until engineering is ready for the prototype product release.
* Due to the production staff schedule, all equipment must be planned according to the staffing.
* Maintenance for each of the three pieces of machinery must be scheduled at the same time so that only the local maintenance technician works on the equipment.
* When the firepits are ready for the test market they must made be available for sale.
* The United States operating company must review any engineering products before they are available for sales or production orders,
* The engineering team must release the engineering product into the United States operating company,
* The engineering BOM lines must not be removed by the United States operating company.
Application and environment
* The operations manager is concerned that system downtime is so frequent that It is impacting efficiency due to the all-day/everyday production operation model.
Inventory and costing
* Fabrikam, inc. marketing campaigns in the desert states of Arizona- Nevada, and New Mexico have led to an increased demand for teakwood furniture to endure weather elements. Supply and demand for this wood lowered expected margins with increased shipping costs and price increases from the vendors.
* User1 reports that the inventory value of the teakwood is not on the financial reports, even though ownership of the product begins at the port of shipment,
* Upon receipt into the physical warehouse, User2 reports that the warehouse workers received less teakwood than the ordered amount on the purchase order.
Engineering and production
* As the firepits are produced and feedback received from the test market, records must be maintained of each revision to the firepit design.
* Firepits must have attributes associated with them to specify the type of gas line that is available for the firepit such as natural gas or propane.
* Customer service is receiving calls that the firepit ignition switch does not always work as expected. This issue was reported through an engineering change request.
* User3 reports resource issues on the production shop floor due to system maintenance issues and other delays. The company does not want User3 or the other workers to stop production.
* User4 reports that a bolt needed for cedar wood furniture is out of stock. A temporary substitution bolt was identified prior to starting the production order.
* User5 reports that a hinge for redwood furniture will be discontinued at the end of the year. Production must reflect an updated part.
* A large order was placed for 1,500 pieces of teakwood furniture and production orders must start as soon as possible.
* Users reports the following:
* Only 100 pieces of furniture can be produced on the night shift due to resourcing. Enough raw materials are on hand to complete 100 pieces, but not enough to produce all 1.500 pieces.
* The production floor is organized into dedicated production lines, each with their own warehouse. The warehouse workers must pick the raw materials to the correct warehouse location.
質問 # 66
注: この質問は、同じシナリオを提示する一連の質問の一部です。一連の質問にはそれぞれ、定められた目標を満たす独自の解決策が含まれています。質問セットによっては、正しい解決策が複数ある場合もあれば、正しい解決策がない場合もあります。
このセクションの質問に回答した後は、その質問に戻ることはできません。そのため、これらの質問はレビュー画面に表示されません。
製造会社は電子部品やデバイスを生産しています。
同社では、製造業における労働時間カレンダーの使用に関連したスケジュールの問題を抱えています。
製造ジョブをスケジュールするときに、作業時間カレンダーが使用されていることを確認する必要があります。
解決策: キャパシティ ジョブ タイプに対してルート グループを有効にします。
ソリューションは目標を満たしていますか?
- A. はい
- B. いいえ
正解：B
質問 # 67
Buyer1 によって報告された問題を解決する必要があります。
どの 2 つの機能を設定する必要がありますか? それぞれの正解はソリューションの一部を示しています。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
- A. 親 BOM に新しいエンジニアリング バージョンを割り当てます。
- B. サブアセンブリのライフサイクル状態を割り当てます。
- C. ライフサイクル ステータスの計画のアクティブを無効にします。
- D. 親 BOM のライフサイクル状態を割り当てます。
- E. ライフサイクル ステータスの計画をアクティブにします。
正解：B、E
質問 # 68
ML 座席選択の制約を作成する必要があります。
どの表現制約を使用すべきでしょうか?
- A. Implies[Seat==ML,Trim==Legend]
- B. Implies[Trim==Legend,Seat==ML]
- C. Seat!=ML
- D. [Trim==Legend|Seat==ML]
正解：A
解説：
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/pim/expression-constraints-table-constraints-produc
質問 # 69
ある企業が Dynamics 365 Supply Cham Management を導入しました。
シナリオに対してコストのロールアップと販売価格の計算が構成されていることを確認する必要があります。どのオプションを使用する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 70
ゴルフコース管理者から報告された ModelT の問題を解決する必要があります。
どの 2 つの機能を設定する必要がありますか? それぞれの正解はソリューションの一部を示しています。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
- A. 時間ベースのメンテナンス計画ライン
- B. サービスサブスクリプション
- C. 場所のメンテナンス計画行
- D. サービスタイプ項目
- E. カウンターベースのメンテナンス計画ライン
正解：A、B
質問 # 71
あなたは製造会社の生産スケジューラーです。推定生産オーダーをスケジュールし、生産能力が効率的に使用されるようにします。
リソース グループ レベルでスケジュールする必要があり、製造オーダーで指定された配送日から逆方向にスケジュールする必要があるオーダーがあります。
注文をスケジュールする必要があります。
どのスケジュール パラメータを使用する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/unified-operations/supply-chain/production-control/operation-sch
質問 # 72
ある会社では、標準原価計算を使用して、同じ工場で汎用紙皿と有名ブランドの紙皿を製造し、同じ部品表とルートを使用して両方の製品を製造しています。
財務チームと生産チームは、元帳に個々の原材料消費コストを新たに記録する方法を求めています。
完成品を元帳への制御転記に結び付けるために、生産グループを追加する必要があります。どうすればよいでしょうか?
- A. 完成品アイテムの生産プールを作成します。
- B. 完成品の生産グループを作成します。
- C. 汎用完成品アイテムのコストを更新します。
- D. 原材料の代替部品を使用して新しい部品表を作成します。
正解：B
質問 # 73
ある会社は塗料の製造と自転車のフレームの組み立てを行っています。
組み立て作業を開始する前に、塗料の乾燥時間を考慮する必要があります。
キュー時間を含むように操作を設定する必要があります。
どの 2 つのオプションを使用できますか? それぞれの正解には、解決策のパッドが表示されます。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
- A. 色に関連する各リソースの機能を構築します。
- B. 組み立て操作のキュー時間前フィールドに値を入力します。
- C. ペイント操作のキュー時間フィールドに値を入力します。
- D. サイズと色ごとにリソース グループを作成し、そのグループを操作に割り当てます。
- E. ペイント操作の移動時間の値を入力します。
正解：B、C
解説：
* Queue time is the time that a job waits at a work center before or after the job is processed1. You can use queue time to account for paint drying time before assembly operations can begin. You can specify queue time in minutes, hours, or days on the route operations that are attached to the production order2.
* To set up the operation to encompass queue times, you should do the following:
* Enter a value in the queue time after field for the painting operation. This value indicates how long the painted bicycle frames must wait at the painting work center before they can be moved to
* the next operation2. For example, if the paint drying time is 24 hours, you can enter 24 in the queue time after field and select Hours as the unit.
* Enter a value in the queue time before field for the assembly operation. This value indicates how long the painted bicycle frames must wait at the assembly work center before they can be processed2. For example, if there is a delay between the arrival of the frames and the start of the assembly, you can enter a value that reflects this delay in the queue time before field and select the appropriate unit.
* The other options are not correct, because they do not involve queue times. Building capabilities for each resource related to color would allow you to assign resources based on their color proficiency, but it would not account for paint drying time. Entering a value in the transit time on the painting operation would indicate how long it takes to move the painted bicycle frames from one work center to another, but it would not include the waiting time before or after the movement. Making a resource group for each size and color and assigning that group to the operation would allow you to group resources that have similar characteristics and can be used interchangeably in production, but it would not affect the queue times.
1: Queue times 2: Set up operations scheduling
質問 # 74
リーン製造会社が Dynamics 365 Supply Chain Management を導入しています。
メーカーは生産工程の一部を下請けに出します。
アイテムは下請けプロセスをサポートする必要があります。
下請け費用は生産に含まれなければならない
下請け要件を満たすように生産プロセスを構成する必要があります。
どうすればいいでしょうか? 回答するには、回答エリアで適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 75
個別製造業者は、製造現場での勤怠登録に Dynamics 365 Supply Cham Management を使用しています。
生産作業員 A と生産作業員 8 は午前 7 時に出勤します。彼らは異なる時間に退勤します。彼らの勤務スケジュールは次の表に示されています。
現在の構成で時間をどのように予約するかを決定する必要があります。
各作業者についてシステムには何が記録されますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 76
ある企業は、製品の製造に使用される材料に関連する間接費を計上する予定です。
製品の製造に使用される品目には、使用される製品の種類に応じて追加料金の率が設定されます。
特定の品目の追加料金を含めるように原価計算シートを設定する必要があります。
どの 3 つのアクションを順番に実行する必要がありますか? 回答するには、アクション リストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 77
あなたはDruitt 365 Supply Cham Managementを使用しているメーカーです
新しい一連の注文の生産が承認されました。
リリースされた製造オーダーに使用するドキュメントを特定する必要があります。
各要件にどのドキュメントを使用する必要がありますか? 回答するには、適切なドキュメントを正しい要件にドラッグします。各ドキュメントは複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。
正解：
解説：
Explanation:
質問 # 78
ある企業は、年間の特定の時期にしか入手できない大型で高価なアルミニウム板を注文するためのマスタープランを構成します。
倉庫管理者は、補充レベルが高すぎるため、在庫の価値が予算を超えていると報告しています。さらに、アルミニウム板は工場の床で多くのスペースを占めています。
適切な補充方法を設定する必要があります。
どのカバレッジディメンションを使用する必要がありますか?
- A. 最小/ワックス
- B. ペット期間
- C. マニュアル
- D. ペットの要件
正解：D
質問 # 79
注: この質問は、同じシナリオを提示する一連の質問の一部です。一連の質問にはそれぞれ、定められた目標を満たす独自の解決策が含まれています。質問セットによっては、正しい解決策が複数ある場合もあれば、正しい解決策がない場合もあります。
このセクションで質問に答えた後は、そのセクションに戻ることはできません。そのため、これらの質問はレビュー画面に表示されません。
製造工場では、リーン プロセスを使用しています。塗装作業を下請け業者に外注する予定です。塗装サービスを表すために、SP 01 というサービス項目を作成します。
塗装サービスの下請け活動を作成する必要があります。
解決：
* 下請けベンダー用のベンダー倉庫を作成します。
* ベンダー リソースを作成し、外注塗装用の新しい作業セルに追加します。
* 生産フロー転送アクティビティを作成し、ターゲット倉庫としてベンダー倉庫を指定します。
ソリューションは目標を満たしていますか?
- A. はい
- B. いいえ
正解：B
解説：
The solution does not meet the goal. Here is the explanation:
* To create a subcontracting activity for the painting service, you should use the following steps1:
* Create a vendor warehouse for the subcontracting vendor. This step is correct, because you need to create a warehouse that is assigned to the vendor account and set it as vendor-managed1. This way, you can track the inventory that is located at the vendor's site.
* Create a vendor resource and add it to a new work cell for outsource painting. This step is correct, because you need to create a resource that is assigned to the vendor account and add it to a resource group that represents the subcontracting work cell1. This way, you can assign the subcontracting activity to the vendor resource.
* Create a production flow transfer activity and specify the vendor warehouse as the target warehouse. This step is incorrect, because you need to create a production flow process activity, not a transfer activity, for the subcontracting service1. A process activity represents an operation that transforms material into products or semi-finished goods2. A transfer activity represents a movement of material or products from one location to another2. You also need to specify the service item (SP 01) as the product of the process activity, and select the Generate license plate option on the mobile device menu item that is used for reporting as finished1.
質問 # 80
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