コースの簡単な紹介

ほとんどのユーザーにとって、関連する資格試験へのアクセスが最初であるかもしれないので、資格試験に関連するコース内容の多くは複雑で難解です。 これらの無知な初心者によれば、1z1-476試験問題は読みやすく、対応する例と同時に説明する一連の基本コースを設定し、Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials試験問題でユーザーが見つけることができるようにしました 実生活と学んだ知識の実際の利用に対応し、ユーザーと記憶の理解を深めました。 シンプルなテキストメッセージは、カラフルなストーリーや写真の美しさを上げるに値する、1z1-476テストガイドを初心者のためのゼロの基準に合うようにし、リラックスした幸せな雰囲気の中でより役立つ知識を習得します。 団結の状態を達成するために。

真のシミュレーション環境

多くのユーザーが最初に試験に参加しているので、上記の試験と試験時間の分布は確かな経験を欠いており、したがって試験場所で混乱しがちであるため、つかむ時間は結局試験を完全に終わらせなかった。 この現象の発生を避けるために、Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials試験問題は各試験シミュレーションテスト環境に対応する製品を持ち、ユーザーはプラットフォーム上の自分のアカウントにログオンし、同時に試験シミュレーションに参加したいものを選択します。1z1-476試験問題は自動的にユーザーが実際のテスト環境のシミュレーションテストシステムと同じように提示され、ソフトウェア内蔵のタイマー機能は体系的な達成するために、ユーザーが時間をかけてより良い制御を助けることができます。1z1-476テストガイドを使って問題を横から解決するためにユーザーのスピードを向上させるためにも。

簡潔な内容

分析後のすべての種類の試験の暦年に基づくエキスパートによる1z1-476試験問題、それは開発動向に焦点を当てた試験論文に適合し、そしてあなたが直面するあらゆる種類の困難を要約し、ユーザーレビューを強調する 知識の内容を習得する必要があります。 そして他の教育プラットフォームとは異なり、Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials試験問題は暦年試験問題の主な内容が長い時間の形式でユーザーの前に表示されていないが、できるだけ簡潔で目立つテキストで概説されています1z1-476テストガイドは、今年の予測トレンドの命題を正確かつ正確に表現しており、トピックデザインのシミュレーションを通して細心の注意を払っています。

私たちのOracle IT Architecture BPM 2013 Essentials研究問題は質が高いです。 それでテストの準備をするためのすべての効果的で中心的な習慣があります。 私たちの職業的能力により、1z1-476試験問題を編集するのに必要なテストポイントに同意することができます。 それはあなたの難しさを解決するための試験の中心を指しています。 最も重要なメッセージに対する1z1-476テストガイドの質問と回答の最小数で、すべてのユーザーが簡単に効率的な学習を行えるようにし、余分な負担を増やさずに、最後に1z1-476試験問題にユーザーがすぐに試験合格できるようにします。

デモをダウンロードする

Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 認定 1z1-476 試験問題:

1. Outline the process forbuilding a business case tor BPM.

A) Collect costs, benefits, and investments, and provide thecompleted spreadsheet to the CFO.
B) Provide the completed spreadsheet to the developers to enable them to collect costs, benefits, and investments and perform the calculation for themselves.
C) First understand the business context; then identify costs and benefits and calculate financial indicators; finally present the results In financial terms.
D) First understand the business context and execute maturity assessment and roadmap planning; then identify costs and benefits and calculate financial indicators; finally present the results in financial terms.

2. Which statement is true about the capabilities captured in the BPM Maturity Model?

A) A capability describes how technology should be applied for successful adoption of BPM.
B) A capability describes-a pair-wise Joining of technology and standards important to BPM adoption.
C) A capability describes a best practice for successful adoption of BPM.
D) A capability describes how industry standards should be applied within a BPM initiative.
E) A capability describes how a feature of an Oracle product should be used within a BPM initiative.

3. Howdoes the BPM Governance Framework complement traditional governance approaches?

A) By providing specific integration strategies. Including a meta-model and information exchange protocols, for each of the main traditional governance models
B) By filling an important gapintraditional governance approaches, but specifically avoiding overlapping concerns to prevent duplication or conflict
C) By defining the principles, policies, processes, roles, and Infrastructure specific to BPM
D) By relyingon the SOA Governance Framework to bridge the gap to each of the main traditional governance approaches

4. You ate using the Business Process Selection Framework to determine which business processes are top candidates for automation. However, you discover that the organization does not have any documented or clearly articulated business goals, objectives, or initiatives. Whatisthe way to deal with this situation?

A) Thisisnot a problem because the Business Process Selection Framework does not use the business goals, objectives, or initiatives as Input.
B) Set the weight to zero for the Value Alignment Score thereby removing that criteria from the analysis.
C) The Business Process Selection Framework is not applicable in this case because it requires input ofbusiness goats, objectives, andInitiatives.
D) Create some business goals and objectives based on your understanding of the organization and use them in the Business ProcessSelection Framework.

5. Active leadership is the term used to describe the deep level of involvement of business and IT management in BPM. How is this practice most effectively developed in an organization that doesn't currently have It?

A) The BPM method recommends deferring this activity to other IT governance practices such as ITIL or COB1T.
B) BPM governance is responsible for identifying new roles; In this case a "process owner" or "champion" should be identified with responsibilities to ensure adequate involvement by all members of BPM leadership.
C) A centralized governance group (such as a CoE) should be empowered and responsible for ensuring effective communication and involvement by all members of BPM leadership.
D) When an organization does not have "active leadership" the only practical option is to set upa management group (such as a program management office) to provide an appropriate form of leadership for BPM rollout.

質問と回答：