申し込みから学習開始まで待ちたくない方に、JPNTestのPMP Deutsch問題集は即時ダウンロードに対応しています。お支払い完了後すぐにPMI Project Management Professional (PMP Deutsch Version)の189の練習問題を入手でき、思い立ったその日から学習を始められます。
PMI PMP Deutsch 試験概要:
| 認定ベンダー: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| 試験名: | プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）認定試験（2026年7月版） |
| 試験番号: | PMP |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 対応言語: | ブラジル系ポルトガル語, 中国語（簡体字）, ドイツ語, ヘブライ語, 中国語（繁体字）, 韓国語, インドネシア語, ポーランド語, スペイン語, フランス語, アラビア語, ロシア語, イタリア語, 日本語, トルコ語, 英語 |
| 試験形式: | 組み合わせ形式, クリック選択形式, ケーススタディに基づく問題, ドラッグアンドドロップ形式, 多肢選択式（単一回答・複数回答）, 図版・ホットスポット形式の問題 |
| 出題数: | 180問（採点対象175問、採点外の事前評価用問題5問） |
| 合格点: | 公式には非公表。心理測定学的分析に基づき決定される |
| 関連資格: | PgMP - Program Management Professional PfMP - Portfolio Management Professional PMI-ACP - Agile Certified Practitioner CAPM - Certified Associate in Project Management |
| 受験料: | 405米ドル（PMI会員）、555米ドル（非会員） |
| 試験時間: | 240 分 |
| 推奨トレーニング: | PMBOK®ガイド 第8版 PMI公式PMP試験対策教材・講座 |
| 受験申し込み: | PMI公式サイトでの申請登録 Pearson VUEによる受験日時の予約 |
| サンプル問題: | PMI PMP Deutsch サンプル問題 |
| 受験方法: | オンラインによる監督付き受験、またはPearson VUE試験会場での受験 |
| 前提条件: | 高等学校卒業資格以上＋プロジェクトの指揮・管理経験60か月＋プロジェクトマネジメント教育35時間 または 学士号以上＋同経験36か月＋同教育35時間 または CAPM資格を有効に保有していること |
| 公式シラバスのURL: | https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp |
PMI PMP Deutsch 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 事業環境 | 26% | - 外部からの影響要因
|
| トピック 2: 人材 | 33% | - 利害関係者との関係構築・調整
|
| トピック 3: プロセス | 41% | - プロジェクトの立ち上げ
|
PMI Project Management Professional (PMP Deutsch Version)のQ&A
「PMP Deutsch」は、PMI (Project Management Institute)が実施する「プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）認定試験（2026年7月版）」の試験コードです。この試験に合格すると、「Project Management Professional (PMP)」の認定を取得できます。認定レベルはプロフェッショナルに位置づけられています。関連する認定としては、CAPM - Certified Associate in Project Management・PMI-ACP - Agile Certified Practitioner・PgMP - Program Management Professional・PfMP - Portfolio Management Professionalなどが挙げられます。JPNTestでは、PMP Deutsch試験対策として189の練習問題をご用意しています。
PMP Deutsch試験の出題数は180問（採点対象175問、採点外の事前評価用問題5問）、制限時間は240 分です。限られた時間内で全問に取り組む必要があるため、1問にかけられる時間を常に意識し、難しい問題に長く留まりすぎないペース配分が求められます。本番で時間不足に慌てないよう、JPNTestのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験に挑戦し、時間配分の感覚を体に覚えさせておくことをおすすめします。
PMP Deutsch試験の合格ラインは公式には非公表。心理測定学的分析に基づき決定される、受験料は405米ドル（PMI会員）、555米ドル（非会員）です。万が一不合格だった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、費用面の負担も無視できません。受験前にJPNTestの189の練習問題で模擬試験に取り組み、安定して合格ラインを超えられることを確認してから本番に臨むと安心です。
高等学校卒業資格以上＋プロジェクトの指揮・管理経験60か月＋プロジェクトマネジメント教育35時間 または 学士号以上＋同経験36か月＋同教育35時間 または CAPM資格を有効に保有していること
受験条件は変更される場合があります。最新かつ正確な情報は、PMIの公式ページで必ずご確認ください。
PMP Deutsch試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。
なお、本試験の受験方式はオンラインによる監督付き受験、またはPearson VUE試験会場での受験です。
PMIではPMP Deutsch試験向けに、以下の公式トレーニングを用意しています。
公式トレーニングで知識の土台を固めたうえで、JPNTestの189の練習問題に取り組めば、理解度の確認と弱点の洗い出しを効率よく進められます。
はい、ご購入前にJPNTestのPMP Deutsch問題集の無料サンプル（PDFデモ）をダウンロードして、問題の品質や形式をご確認いただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付帯し、更新期間の終了後も50%割引で継続更新をご利用いただけるため、常に最新の出題傾向に沿った内容で学習を続けられます。
JPNTestでは「返金保証」制度をご用意しています。ご購入後60日以内にPMP Deutsch試験を受験して不合格となった場合、全額返金をご申請いただけます。なお、ご購入後3日以内の受験や、ダウンロード後に実際の受験をしていない場合、無料資料や期限切れのご注文は対象外となり、受験者氏名とお支払い者氏名が一致している必要があります。ご申請の際は、受験票（enrollment slip）の写しと公式スコアレポート（Score Report）のPDFを試験後2日以内にご提出いただき、受理後7日以内に手続きが完了します。返金をご希望でない場合は、同等価値の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続する選択肢もございます。
また、ご購入いただいた製品はお支払い完了後すぐにダウンロードでき、メールでも1分以内にお届けします。2時間以内に届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
PMP Deutsch試験の出題範囲は、全部で3分野で構成されています。主な分野としては、「人材」（33%）、「事業環境」（26%）、「プロセス」（41%）などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、上記の試験大綱をご確認ください。JPNTestのPMP Deutsch練習問題は、これらの出題分野を幅広くカバーしています。
PMI Project Management Professional (PMP Deutsch Version) 認定 PMP Deutsch 試験問題：
Ein Projektmanager wendet einen agilen Projektmanagementansatz an. Die Stakeholder äußern regelmäßig ihre Bedenken darüber, dass sie nicht über den Fortschritt und den Erfolg des Projekts informiert sind.
Was sollte der Projektmanager den Stakeholdern mitteilen?
- A. Projektkennzahlen, Teil des Projektstatusberichts, einschließlich aller Projektstatusinformationen.
- B. Ein Projektartefakt wie der Kommunikationsmanagementplan, der die Verbreitungshäufigkeit und eine Liste der Zielgruppen klar definiert.
- C. Projektkennzahlen, Teil der Projektcharta, einschließlich grundlegender Projektinformationen.
- D. Ein Projekt-Dashboard, das Kennzahlen zu Kosten, Zeitplan, Risiken, Problemen, Aufgabenerfüllung und Ressourceneinsatz anzeigt.
正解：D 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
In einer Feedback-Sitzung berichtet das Team, dass die täglichen Koordinierungsmeetings unproduktiv waren. Das Team bittet den Scrum Master, ein Standardformat für die täglichen Koordinierungsmeetings einzuführen.
Was sollte der Scrum Master tun?
- A. Die Häufigkeit der Treffen sollte auf wöchentlich geändert werden.
- B. Bitten Sie einen der Teamleiter, eine Struktur für das nächste Meeting vorzubereiten.
- C. Weisen Sie das Team auf den Zweck und die Ziele dieser Treffen ein.
- D. Schlagen Sie eine Tagesordnung für das nächste Treffen vor.
正解：C 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
In der Planungsphase eines Projekts stellt das lokale Projektteam dem Projektmanager eine Aufgabe vor. Die Bearbeitung dieser Aufgabe wird mehrere Monate in Anspruch nehmen, und die Dauer beeinflusst den erwarteten Zeitplan.
Was sollte der Projektmanager als Erstes tun?
- A. Stellen Sie während der Ausführungsphase der Aufgabe zusätzliche Ressourcen bereit, um das Projekt termingerecht abzuschließen.
- B. Treffen mit dem Projektteam, um die Aufgabe zu bewerten und mögliche Verbesserungen zur Verkürzung der Projektdauer zu besprechen.
- C. Beschaffung von Dienstleistungen zur Durchführung der Aufgabe, damit das lokale Projektteam mit anderen Projektaktivitäten fortfahren kann.
- D. Teilen Sie den Stakeholdern den aktualisierten Zeitplan mit, nachdem Sie berücksichtigt haben, wie lange jede Aufgabe dauern wird.
正解：B 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
Ein Projektmanager hat die monatlichen Ist-Kosten mit den Plankosten verglichen und die voraussichtlichen Kosten für die Fertigstellung des restlichen Projektteils geschätzt. Dem Projektmanager ist klar, dass für das Projekt zusätzliche Mittel benötigt werden.
Was sollte der Projektmanager als Erstes tun?
- A. Zeit und Umfang anpassen, um das Budget beizubehalten.
- B. Beurteilen Sie die Auswirkungen auf das Budget und reichen Sie einen Änderungsantrag zur Genehmigung ein.
- C. Bitten Sie den Lieferanten, den Zeit- und Materialvertrag anzupassen, um die Kosten zu senken.
- D. Senden Sie die neuen Kostenvoranschläge und bitten Sie den Projektsponsor um deren Genehmigung.
正解：B 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
Der Projektmanager leitet ein Projekt zur Entwicklung eines neuen Produkts. Ein Vertreter der Rechtsabteilung wendet sich an das Projektteam und fordert eine rechtliche Prüfung des Produkts vor der Markteinführung. Diese Prüfung würde den Zeitplan verlängern und dazu führen, dass das Produkt einen wichtigen Markteinführungstermin verpasst.
Was sollte der Projektmanager tun?
- A. Beauftragen Sie eine externe Rechtsberatungsfirma mit der Validierung der internen Rechtsprüfung.
- B. Das Produkt erstellen und ohne rechtliche Prüfung veröffentlichen, um den geplanten Zeitrahmen einzuhalten.
- C. Eskalieren Sie das Problem an den Projektsponsor, da die rechtlichen Anforderungen während der Planung nicht berücksichtigt wurden.
- D. Fordern Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für die Markteinführung unter Berücksichtigung der zusätzlichen rechtlichen Prüfung an.
正解：D 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
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