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認定試験の受験料は決して安くなく、再受験となれば費用も時間もかさみます。JPNTestのINTE問題集でISM Supply Management Integrationの出題形式に慣れておけば、本番で力を発揮しやすくなります。168の問題を繰り返し解いて、万全の状態で試験に臨みましょう。
ISM INTE 試験概要:
| 認定ベンダー: | Institute for Supply Management (ISM) |
|---|---|
| 試験名: | サプライマネジメント統合 |
| 試験番号: | INTE |
| 受験料: | $229 USD (Member) / $379 USD (Non-Member) |
| 試験時間: | 120 分 |
| 対応言語: | 韓国語, 英語, 中国語 |
| 試験形式: | シナリオベース問題, 多肢選択式 |
| 出題数: | 約100～150 |
| 関連資格: | Certified Professional in Supply Management (CPSM) |
| 認定の有効期間: | 試験スコアは4年間有効です。CPSM認定は、再認定まで3年間有効です。 |
| サンプル問題: | ISM INTE サンプル問題 |
| 受験方法: | Pearson VUE Test Center またはオンライン監督試験（OnVUE） |
| 前提条件: | CPSM認定取得プロセスの一部です。通常、受験者にはサプライマネジメント分野での実務経験が求められ、認定取得にはCPSMの全試験に合格する必要があります。 |
| 公式シラバスのURL: | https://www.ismworld.org/certification-and-training/certification/cpsm-exams/ |
ISM INTE 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| 物流および資材管理 | - 物流業務
|
| 販売・オペレーション計画（S&OP） | - 需要計画
|
| サプライチェーン戦略 | - 戦略的調達
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| 品質管理 | - 品質システム
|
| プロジェクト管理 | - サプライマネジメント・プロジェクト
|
INTE試験のFAQ
「INTE」は、Institute for Supply Management (ISM)が実施する「サプライマネジメント統合」の試験コードです。この試験に合格すると、「ISM CPSM」の認定を取得できます。認定レベルはプロフェッショナルに位置づけられています。関連する認定としては、Certified Professional in Supply Management (CPSM)などが挙げられます。JPNTestでは、INTE試験対策として168の練習問題をご用意しています。
INTE試験の出題数は約100～150、制限時間は120 分です。限られた時間内で全問に取り組む必要があるため、1問にかけられる時間を常に意識し、難しい問題に長く留まりすぎないペース配分が求められます。本番で時間不足に慌てないよう、JPNTestのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験に挑戦し、時間配分の感覚を体に覚えさせておくことをおすすめします。
CPSM認定取得プロセスの一部です。通常、受験者にはサプライマネジメント分野での実務経験が求められ、認定取得にはCPSMの全試験に合格する必要があります。
受験条件は変更される場合があります。最新かつ正確な情報は、ISMの公式ページで必ずご確認ください。
はい、ご購入前にJPNTestのINTE問題集の無料サンプル（PDFデモ）をダウンロードして、問題の品質や形式をご確認いただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付帯し、更新期間の終了後も50%割引で継続更新をご利用いただけるため、常に最新の出題傾向に沿った内容で学習を続けられます。
JPNTestでは「返金保証」制度をご用意しています。ご購入後60日以内にINTE試験を受験して不合格となった場合、全額返金をご申請いただけます。なお、ご購入後3日以内の受験や、ダウンロード後に実際の受験をしていない場合、無料資料や期限切れのご注文は対象外となり、受験者氏名とお支払い者氏名が一致している必要があります。ご申請の際は、受験票（enrollment slip）の写しと公式スコアレポート（Score Report）のPDFを試験後2日以内にご提出いただき、受理後7日以内に手続きが完了します。返金をご希望でない場合は、同等価値の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続する選択肢もございます。
また、ご購入いただいた製品はお支払い完了後すぐにダウンロードでき、メールでも1分以内にお届けします。2時間以内に届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
INTE試験の出題範囲は、全部で5分野で構成されています。主な分野としては、「販売・オペレーション計画（S&OP）」、「品質管理」、「物流および資材管理」などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、上記の試験大綱をご確認ください。JPNTestのINTE練習問題は、これらの出題分野を幅広くカバーしています。
ISM Supply Management Integration 認定 INTE 試験問題：
A manufacturer is working to standardize high-volume, low-cost hardware components used in its assembly process. The manufacturer wants to transfer some of the risks associated with inventory carrying costs, warehousing costs, and re-stocking costs to the supplier. Which of the following will be MOST useful in accomplishing this goal?
- A. Reorder-point system
- B. Kanban
- C. Safety stock
- D. Vendor-managed inventory
正解：D 🗳️
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FGH, Inc. is a beverage manufacturer. FGH is having difficulty coordinating daily delivery requirements of bottles from Supplier X. Delivery schedules are set weekly, but often need to be changed. However, the supplier has otherwise established itself as reliable. In the hope of speeding up the replenishment process and reducing coordination efforts, FGH is prepared to share production and inventory information with Supplier X.
In this situation, which of the following should FGH implement with Supplier X?
- A. Supplier quality program (SQP)
- B. Supplier relationship management (SRM)
- C. Supplier-managed inventory (SMI)
- D. Vendor scheduling (VS)
正解：C 🗳️
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MNO, Inc. is a national retail home goods chain formed of local franchisees. Each franchisee uses its own returns processing systems. A key advertising point for MNO is its liberal return policy, which is part of its overall focus on excellent customer service. While feedback from customers is positive regarding MNO's return policy, there have been inquiries as to why stores handle returns via different processes. MNO's supply manager suggests the implementation of a reverse supply chain to deal with this issue and possibly yield cost enhancement opportunities. In order to implement this, which of the following is the FIRST course of action the supply manager should take''
- A. Define a consistent return process and integrate it into the forward supply chain
- B. Hire an external returns specialist to monitor the situation
正解：A 🗳️
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XYZ, Inc. notices that one of its suppliers has been failing to achieve on-time delivery, even though XYZ sends it a 6-month projected order forecast every month. The supplier claims that it takes nine months to receive important raw materials, and that this causes the poor delivery performance. Nevertheless, XYZ must continue purchasing from this supplier, as it is a sole supplier. Given this situation, which of following is the BEST course of action for XYZ to take?
- A. Send the 6-month forecast data weekly instead of monthly to the supplier, and request it purchase raw materials based on the projections
- B. Discuss the issue with engineering to determine if the firm can use different raw materials to manufacture the product
- C. Request that the supplier submit an open order report on a weekly basis with details on the latest shipment status
- D. Extend the forecast timeline from six months to one year, and request the supplier purchase raw materials based on the projections
正解：D 🗳️
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A manufacturing firm prepares the following materials requirement plan (MRP):
Master Production Schedule
Week123456
Item A101015152020
Relevant Information
ItemItem's ParentItem's Lead TimeItem's Lot SizeItem's Current Inventory ANone1 weekLFL50 BA2 weeks5010 CB2 weeks5010 Using MRP methodology, how much of Item B should be ordered, and when should it be ordered7
- A. 50 items in week 2
- B. 50 items immediately and 50 items in week 3
- C. 10 items in week 2 and 20 items in week 3
- D. 20 items in week 4 and 20 items in week 5
正解：A 🗳️
解説: (JPNTest メンバーにのみ表示されます)
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