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仕事や学業でまとまった学習時間が取りにくい方こそ、JPNTestのL4M2対策教材が役立ちます。CIPS Defining Business Needsの出題傾向を分析した320の練習問題に絞って学習できるため、限られた期間でも効率的に実力を伸ばせます。
CIPS L4M2 試験概要:
| 認定ベンダー: | CIPS（調達・供給管理協会） |
|---|---|
| 試験名: | 業務上のニーズの明確化 |
| 試験番号: | L4M2 |
| 関連資格: | L4M7 資産のライフサイクル全体にわたる管理 L4M4 倫理的かつ責任ある調達活動 L4M6 供給業者との関係構築 L4M3 商取引上の契約締結 L4M1 調達・供給管理の範囲と影響力 L4M8 実務における調達・供給管理 L4M5 商取引における交渉術 |
| 受験料: | 199ポンド / 250米ドル |
| 試験形式: | 客観的解答形式, 多肢選択式問題 |
| 対応言語: | 英語 |
| 試験時間: | 90 分 |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 合格点: | 60% |
| 出題数: | 55～65問 |
| 推奨トレーニング: | CIPS公式オンライン学習プログラム L4M2 業務上のニーズの明確化 学習ガイド |
| 受験申し込み: | CIPS公式受験登録 |
| サンプル問題: | CIPS L4M2 サンプル問題 |
| 受験方法: | コンピュータによる試験方式。オンラインによる遠隔監督付き受験、または認定試験会場での受験が可能 |
| 前提条件: | 受験に必須の前提資格はなし。実務経験またはレベル3認定資格の取得を推奨 |
| 公式シラバスのURL: | https://www.cips.org/qualifications/level-4-diploma/l4m2-defining-business-need/ |
CIPS L4M2 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 外部調達を行うための業務上の妥当性を示す資料の作成 | 20～25% | - 購入管理のための財務予算の読み取りと理解
|
| 法規制上の考慮事項 | 10～15% | - 要求事項の定義に関連する法令
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| 調達・供給管理における仕様書の活用 | 20～25% | - 仕様書を作成するための情報源
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| 調達・供給管理における市場の状況把握 | 20～25% | - 市場構造と競争環境の分析
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| 業務ニーズの明確化における関係者との調整 | 15～20% | - 関係者との連絡・協議の実施
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L4M2試験のFAQ
「L4M2」は、CIPS（調達・供給管理協会）が実施する「業務上のニーズの明確化」の試験コードです。この試験に合格すると、「調達・供給管理 レベル4ディプロマ」の認定を取得できます。認定レベルはレベル4 / アソシエイトに位置づけられています。関連する認定としては、L4M1 調達・供給管理の範囲と影響力・L4M3 商取引上の契約締結・L4M4 倫理的かつ責任ある調達活動・L4M5 商取引における交渉術・L4M6 供給業者との関係構築・L4M7 資産のライフサイクル全体にわたる管理・L4M8 実務における調達・供給管理などが挙げられます。JPNTestでは、L4M2試験対策として320の練習問題をご用意しています。
L4M2試験の出題数は55～65問、制限時間は90 分です。限られた時間内で全問に取り組む必要があるため、1問にかけられる時間を常に意識し、難しい問題に長く留まりすぎないペース配分が求められます。本番で時間不足に慌てないよう、JPNTestのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験に挑戦し、時間配分の感覚を体に覚えさせておくことをおすすめします。
L4M2試験の合格ラインは60%、受験料は199ポンド / 250米ドルです。万が一不合格だった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、費用面の負担も無視できません。受験前にJPNTestの320の練習問題で模擬試験に取り組み、安定して合格ラインを超えられることを確認してから本番に臨むと安心です。
受験に必須の前提資格はなし。実務経験またはレベル3認定資格の取得を推奨
受験条件は変更される場合があります。最新かつ正確な情報は、CIPSの公式ページで必ずご確認ください。
L4M2試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。
なお、本試験の受験方式はコンピュータによる試験方式。オンラインによる遠隔監督付き受験、または認定試験会場での受験が可能です。
CIPSではL4M2試験向けに、以下の公式トレーニングを用意しています。
公式トレーニングで知識の土台を固めたうえで、JPNTestの320の練習問題に取り組めば、理解度の確認と弱点の洗い出しを効率よく進められます。
はい、ご購入前にJPNTestのL4M2問題集の無料サンプル（PDFデモ）をダウンロードして、問題の品質や形式をご確認いただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付帯し、更新期間の終了後も50%割引で継続更新をご利用いただけるため、常に最新の出題傾向に沿った内容で学習を続けられます。
JPNTestでは「返金保証」制度をご用意しています。ご購入後60日以内にL4M2試験を受験して不合格となった場合、全額返金をご申請いただけます。なお、ご購入後3日以内の受験や、ダウンロード後に実際の受験をしていない場合、無料資料や期限切れのご注文は対象外となり、受験者氏名とお支払い者氏名が一致している必要があります。ご申請の際は、受験票（enrollment slip）の写しと公式スコアレポート（Score Report）のPDFを試験後2日以内にご提出いただき、受理後7日以内に手続きが完了します。返金をご希望でない場合は、同等価値の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続する選択肢もございます。
また、ご購入いただいた製品はお支払い完了後すぐにダウンロードでき、メールでも1分以内にお届けします。2時間以内に届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
L4M2試験の出題範囲は、全部で5分野で構成されています。主な分野としては、「外部調達を行うための業務上の妥当性を示す資料の作成」（20～25%）、「法規制上の考慮事項」（10～15%）、「調達・供給管理における仕様書の活用」（20～25%）などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、上記の試験大綱をご確認ください。JPNTestのL4M2練習問題は、これらの出題分野を幅広くカバーしています。
CIPS Defining Business Needs 認定 L4M2 試験問題：
問題 #1
An example of a direct cost is ...
A. Rent for premises
B. Raw material
C. Office cleaning
D. An overhead expense
問題 #2
A procurement manager is discussing with other stakeholders about the scope and the implementation of the upcoming construction project. A stakeholder argues that the construction projects are often risky as the overall scope of the work can ' t be accurately estimated from the beginning. Furthermore, the project spans over a long period, the costs of materials can fluctuate widely. The procurement manager suggests that the pricing structure should be able to cover the supplier ' s costs plus 10% markup on total costs. This arrangement is known as...?
A. Cost-plus Fixed percentage
B. Cost-plus award fee
C. Cost-plus fixed-fee
D. Cost-plus incentive fee contracts
問題 #3
John has been asked to develop a business case before obtaining approval to purchase a large piece of capital equipment for a glove manufacturing unit. Is this the right thing to do?
A. Yes, because this will help compare alternatives and options
B. No, because risk consideration is not John ' s responsibility
C. No, because this can lead to business-focused thinking
D. Yes, because this will assist the purchase order
問題 #4
A company is analysing its existing product ' s components and aims at reducing costs without damaging customer value proposition. They want to check which components are critical and which are unnecessary.
Which of the following should be adopted by the company?
A. Value engineering
B. Value analysis
C. Under specification
D. Variety reduction
問題 #5
Ranjit is purchasing a large piece of laboratory equipment which is brand new to the market. Can this be classified as a straight re-buy?
A. No, as this has not been specified or sourced before
B. No, as a standing purchase agreement exists
C. Yes, as there is an existing specification
D. Yes, as the equipment is available from a supplier used in the past
解説：
| 問題 #1 正解： B | 問題 #2 正解： A | 問題 #3 正解： A | 問題 #4 正解： B | 問題 #5 正解： A |
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