318 お客様のコメント
NPDP試験の品質と価値
JPNTestのNPDP Certification NPDP模擬試験問題集は、認定された対象分野の専門家と公開された作成者のみを使用して、最高の技術精度標準に沿って作成されています。
NPDPの迅速なアップデート対応
NPDP試験に変更がございました場合は、現在の試験と一致するよう、瞬時に学習資料を更新することができます。弊社は、お客様に最高、最新のPDMA NPDP問題集を提供することに専念しています。なお、ご購入いただいた製品は365日間無料でアップデートされます。
JPNTestでPDMA NPDP問題集をチョイスする理由
JPNTestは、1週間で完璧に認定試験を準備することができる、忙しい受験者に最適な問題集を提供しております。 NPDPの問題集は、PDMAの専門家チームがベンダーの推奨する授業要綱を深く分析して作成されました。弊社のNPDP学習材料を一回のみ使用するだけで、PDMA認証試験に合格することができます。
NPDPはPDMAの重要な認証であり、あなたの専門スキルを試す認定でもあります。受験者は、試験を通じて自分の能力を証明したいと考えています。 JPNTest Product Development Professional (NPDP) Certification Exam は、NPDP Certificationの176の問題と回答を収集して作成しました。Product Development Professional (NPDP) Certification Examの知識ポイントをカバーし、候補者の能力を強化するように設計されています。 JPNTest NPDP受験問題集を使用すると、Product Development Professional (NPDP) Certification Examに簡単に合格し、PDMA認定を取得して、PDMAとしてのキャリアをさらに歩むことができます。
ダウンロード可能なインタラクティブNPDPテストエンジン
NPDP Certificationの基礎準備資料問題集には、NPDP Certification NPDP試験を受けるために必要なすべての材料が含まれています。詳細は、正確で論理的なものを作成するために業界の経験を常に使用しているNPDP Certification によって研究と構成されています。
あなたのNPDP試験合格を100%保証
JPNTestテスト問題集を初めて使用したときにNPDP Certification NPDP試験（Product Development Professional (NPDP) Certification Exam）に合格されなかった場合は、購入料金を全額ご返金いたします。
PDMA NPDP 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: ポートフォリオ管理 | 10% | - 経営資源の配分 - 開発パイプラインの管理体制 - ポートフォリオの均衡化 - プロジェクトの選定と優先順位付け |
| トピック 2: 活用ツールと評価指標 | 20% | - 設計および開発の手法 - 財務的・非財務的な評価指標 - 構想創出のためのツール - リスク評価ツール |
| トピック 3: NPD戦略 | 20% | - 技術戦略および製品戦略 - 知的財産戦略 - プラットフォーム戦略 - 企業戦略およびイノベーション戦略 - 戦略的整合性と目標設定 |
| トピック 4: 市場調査 | 10% | - 市場の細分化と需要予測 - 競合他社に関する情報収集 - 定性的・定量的な調査手法 - 顧客の声の収集と分析 |
| トピック 5: ライフサイクル管理 | 10% | - プラットフォーム製品および派生製品の管理 - 製品終息に関する判断 - 導入期、成長期、成熟期、衰退期 - 保守管理と機能改善 |
| トピック 6: 企業文化、組織体制およびチーム編成 | 10% | - リーダーシップと協力体制 - 部門横断型チーム - イノベーションを促進する企業文化 - 組織形態と構造 |
| トピック 7: 新製品開発プロセス | 20% | - ステージゲートモデル - アジャイル方式および複合的アプローチ - プロセスの適応と改善 - 構想段階から市場投入までの各フェーズ |
PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification 認定 NPDP 試験問題：
1. Allocating resources across a set of projects to optimize performance is knowne as:
A) Value maximization
B) Pruning
C) Profit seeking
D) Rationalization
2. What quantitative market research tool should be used to identify a gap in the products offered to a market?
A) Any appropriate multivariate technique
B) Lead users
C) Secondary research
D) On-line forums
3. Mary is a product manager for ACE Electronics. Sha has been asked by the senior management executive to prepare a list of criteria as a basis for evaluation of new opportunities to be included in the new products portfolio. She presents the following list: potential market share, potentil contribution to company profitability, availbility of product development resources. MAry has omitted the moist important criterion form her list. What it is?
A) Sufficient marketing budget
B) Support from the chief executive
C) Alignment with the company's new product strategy
D) Sufficient manufacturing capability
4. Jane is establishing her own company to manufacture and market a novel range of sports clothes for children aged 8 to 12 years of age. In applying for a loan from her bank, she has been told that she needs to estmiate the required working capital. Why is working capital so important to Jane in the establishment of her new business?
A) It provides an indication of new business potential to pay off its short-term financial liabilities
B) It provides a sound basis for calculating the return on investment of the new business
C) It provides a basis for how much money she should seek to borrow from the bank
D) It tells her how much money she has to invest in her new business
5. When considering the roles a Heavyweight Project Manager can fill, a Concept Infuser is a concept guardian, that confronts conflicts, not only reacts but implements own philosophy; ultimate decision maker, coordination of details and creation of harmony?
A) False
B) True
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： A | 質問 # 2 正解： A | 質問 # 3 正解： C | 質問 # 4 正解： A | 質問 # 5 正解： B |
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