便利なPDFダウンロードモード

ユーザーのオフラインでの読解を容易にするために、OGEA-102学習問題集は、特にユーザー向けのPDFモードを開発するために、破片の時間を学習に使用することができます。 このモードでは、ユーザーはダウンロードして印刷すること、紙にメモを取ることが簡単であること、および自分の記憶の弱いリンクを学ぶために、教材内のOGEA-102準備ガイドを知ることができます。 我々のOGEA-102試験問題とユーザの効率を非常に改善します。 あるいは、いわゆる「いい」を忘れてしまうかもしれませんが、今ではオンラインで読むのに便利なあらゆる種類のデジタル機器ですが、私たちの多くは、彼らの記憶パターンを深めるために書面で使われています。 私たちのOGEA-102準備ガイドは、この点でユーザーの需要を満たすのに非常に良いものです。ユーザーが良い環境で読み書きできるようにすることで、学んだことを継続的に統合することができます。

私たちのOGEA-102研究の問題集は、この点でユーザの要求を満たすのに非常に役立ちます。OGEA-102準備ガイドは高品質です。 それでテストの準備をするためのすべての効果的な中心的な習慣があります。 私たちの職業的能力により、OGEA-102試験問題を編集するのに必要なテストポイントに同意することができます。 それはあなたの難しさを解決するための試験の中心を指しています。 だから高品質の材料はあなたが効果的にあなたの試験に合格し、目標を達成するために簡単に感じるようにすることができます。

デモをダウンロードする

さまざまな記憶方法

毎日新しい知識を学んでいるだけでなく、常に忘れられていた知識も私たちは記憶と鍛造の過程にあったと言うことができます。 これには優れたメモリアプローチが必要です、そしてOGEA-102研究の脳ダンプはそれを上手く行います。OGEA-102準備ガイドは、テキスト、画像、グラフィックメモリ方式などの多様化を採用し、情報を学ぶためにマークアップを区別する必要があります。 全体的なレイアウト、目標とされた長期記憶の形成へのより良い手がかり、そして実践のサイクルを通して、知識をより深く私の頭の中に印刷させてください。OGEA-102試験問題は非常に科学的かつ妥当であり、あなたは簡単にすべてを覚えることができます。

強力なユーザー共有プラットフォーム

もちろん、個人的な学習効果は特に目立ちません。なぜなら、この問題を解決するために、テストの難点、良いアップデートを同時に得られないという最新の試験の傾向を掴むのは難しいからです。 圧倒的多数のユーザーのためのOGEA-102研究問題集は、ユーザーが共有するための強力なプラットフォームを提供します。 ここでは、OGEA-102試験問題のすべてのユーザが自分のID番号を通してプラットフォームと他のユーザにログオンして共有し交換することができ、プラットフォーム上でさらに仲良くなるために多くの人々と努力することができます。 他の、学習や生活の中で彼らの困難を解決するためにお互い。OGEA-102準備ガイドは、学習環境だけでなく、家庭のような学習環境を作成することもできます。

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Part 2 認定 OGEA-102 試験問題:

1. Please read this scenario prior to answering the question
You are the Chief Enterprise Architect at a large food service company specializing in sales to trade and wholesale, for example, restaurants and other food retailers.
One of your company's competitors has launched a revolutionary product range and is running a very aggressive marketing campaign. Your company's resellers are successively announcing that they are not interested in your company's products and will sell your competitor's.
The CEO has stated there must be significant change to address the situation. He has made it clear that new markets must be found for the company's products, and that the business needs to pivot, and address the retail market as well as the existing wholesale market.
A consideration is the company's ability and willingness to change its business model, and if it is a temporary or permanent change. An additional risk factor is one of culture. The company has been used to a stable business with a reasonably well known and settled client base - all with its own local understandings and practices.
The CEO is the sponsor of the EA program within the company. You have been engaged with the sales, logistics, production, and marketing teams, enabling the architecture activity to start. An Architecture Vision, Architecture Principles, and Requirements have all been agreed. As you move forward to develop a possible Target Architecture you have identified that some of the key stakeholders' preferences are incompatible. The incompatibilities are focused primarily on time-to-market, cost savings, and the need to bring out a fully featured product range, but there are additional factors.
Refer to the scenario
You have been asked how you will address the incompatibilities between key stakeholder preferences.
Based on the TOGAF standard which of the following is the best answer?

A) You would review the Stakeholder Map and ensure that you have addressed and represented the concerns of all department heads. You will involve them in resolving the incompatibilities. The Communications Plan should include a report that summarizes the key features of the architecture with and how incompatibilities were resolved to reflects the stakeholders' requirements. You will check with each key stakeholder they are satisfied with how the incompatibilities have been resolved.
B) You would use the Architecture Vision, Principles, and Requirements to define a set of criteria for alternatives and create a set of architecture views to illustrate the impact of the alternative Target Architectures. You would identify the impact on planned projects. You would understand the strengths and weaknesses of the alternatives. You would conduct a formal stakeholder review to decide which alternative to move forward with. You will determine the funding required.
C) You recommend that since the CEO has stated that the company must pivot, it is better to compromise on a full product range rather than time-to-market. You would develop just enough of the Target Architecture to demonstrate fitness of the proposed approach. You would limit the description to just where there is a gap between the current baseline. You would seek approval by the stakeholders to move forward with developing the Target Architecture in detail.
D) You would seek to understand value preferences and priorities of the stakeholders. You would develop alternative Target Architectures, highlighting the gaps between current state and the alternatives. You would consider combining features from one or more alternatives in collaboration with the stakeholders. A formal stakeholder review should then be held to decide which alternative is fit for purpose and should be moved forward with. You will then secure the funding required.

質問と回答：

質問 # 1 正解： B