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仕事や学業でまとまった学習時間が取りにくい方こそ、JPNTestのL4M6対策教材が役立ちます。CIPS Supplier Relationshipsの出題傾向を分析した265の練習問題に絞って学習できるため、限られた期間でも効率的に実力を伸ばせます。
CIPS L4M6 試験概要:
| 認定ベンダー: | CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) |
|---|---|
| 試験名: | サプライヤー関係 |
| 試験番号: | L4M6 |
| 受験料: | 地域によって異なります（通常、英国の試験センターでは1モジュールあたり約80〜120ポンド） |
| 認定の有効期間: | 5年間（CIPS資格の有効期限 / CPD要件に依存） |
| 対応言語: | 英語 |
| 出題数: | 60問 (客観式複数選択問題 MCQ) |
| 合格点: | 約50%（CIPSは必ずしも固定の合格基準点を公表していません） |
| 試験時間: | 90 分 |
| 関連資格: | CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply |
| 試験形式: | シナリオベース問題, 客観式試験, 複数選択問題 (MCQ) |
| 推奨トレーニング: | CIPS Study Hub 認定CIPSトレーニングプロバイダー（検索ポータル） |
| 受験申し込み: | CIPS公式資格ページ |
| サンプル問題: | CIPS L4M6 サンプル問題 |
| 受験方法: | 認定テストセンターでのコンピュータベース試験（CBT）、またはリモートオンライン監視試験（CIPSプロバイダーの空き状況による） |
| 前提条件: | 公式な前提条件となる試験はありませんが、CIPSはレベル3ディプロマの知識または同等の調達実務経験を推奨しています。 |
| 公式シラバスのURL: | https://www.cips.org/qualifications/diplomas/diploma-in-procurement-and-supply/ |
CIPS L4M6 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| サプライヤー関係のダイナミクス | - 関係構築の要因
|
| サプライヤー関係の管理 | - サプライヤーパフォーマンス管理
|
| パートナーシップとコラボレーション | - サプライチェーンの統合
|
L4M6試験のFAQ
「L4M6」は、CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply)が実施する「サプライヤー関係」の試験コードです。この試験に合格すると、「CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply」の認定を取得できます。認定レベルはアソシエイトに位置づけられています。関連する認定としては、CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supplyなどが挙げられます。JPNTestでは、L4M6試験対策として265の練習問題をご用意しています。
L4M6試験の出題数は60問 (客観式複数選択問題 MCQ)、制限時間は90 分です。限られた時間内で全問に取り組む必要があるため、1問にかけられる時間を常に意識し、難しい問題に長く留まりすぎないペース配分が求められます。本番で時間不足に慌てないよう、JPNTestのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験に挑戦し、時間配分の感覚を体に覚えさせておくことをおすすめします。
L4M6試験の合格ラインは約50%（CIPSは必ずしも固定の合格基準点を公表していません）、受験料は地域によって異なります（通常、英国の試験センターでは1モジュールあたり約80〜120ポンド）です。万が一不合格だった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、費用面の負担も無視できません。受験前にJPNTestの265の練習問題で模擬試験に取り組み、安定して合格ラインを超えられることを確認してから本番に臨むと安心です。
公式な前提条件となる試験はありませんが、CIPSはレベル3ディプロマの知識または同等の調達実務経験を推奨しています。
受験条件は変更される場合があります。最新かつ正確な情報は、CIPSの公式ページで必ずご確認ください。
L4M6試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。
なお、本試験の受験方式は認定テストセンターでのコンピュータベース試験（CBT）、またはリモートオンライン監視試験（CIPSプロバイダーの空き状況による）です。
CIPSではL4M6試験向けに、以下の公式トレーニングを用意しています。
公式トレーニングで知識の土台を固めたうえで、JPNTestの265の練習問題に取り組めば、理解度の確認と弱点の洗い出しを効率よく進められます。
はい、ご購入前にJPNTestのL4M6問題集の無料サンプル（PDFデモ）をダウンロードして、問題の品質や形式をご確認いただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付帯し、更新期間の終了後も50%割引で継続更新をご利用いただけるため、常に最新の出題傾向に沿った内容で学習を続けられます。
JPNTestでは「返金保証」制度をご用意しています。ご購入後60日以内にL4M6試験を受験して不合格となった場合、全額返金をご申請いただけます。なお、ご購入後3日以内の受験や、ダウンロード後に実際の受験をしていない場合、無料資料や期限切れのご注文は対象外となり、受験者氏名とお支払い者氏名が一致している必要があります。ご申請の際は、受験票（enrollment slip）の写しと公式スコアレポート（Score Report）のPDFを試験後2日以内にご提出いただき、受理後7日以内に手続きが完了します。返金をご希望でない場合は、同等価値の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続する選択肢もございます。
また、ご購入いただいた製品はお支払い完了後すぐにダウンロードでき、メールでも1分以内にお届けします。2時間以内に届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
L4M6試験の出題範囲は、全部で3分野で構成されています。主な分野としては、「サプライヤー関係の管理」、「パートナーシップとコラボレーション」、「サプライヤー関係のダイナミクス」などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、上記の試験大綱をご確認ください。JPNTestのL4M6練習問題は、これらの出題分野を幅広くカバーしています。
CIPS Supplier Relationships 認定 L4M6 試験問題：
問題 #1
A company supplies IT equipment and buys most of its components from first-tier suppliers in the UK. It wants to analyze its supply market to develop the supply chain and is going to review the main factors that have an influence. The company wants to use the STEEPLED external environmental analysis framework to achieve the best result. Which of the following STEEPLED factors is most likely to have the greatest effect?
A. Ethical
B. Technological
C. Sociocultural
D. Economic
問題 #2
Which of the following are examples of ways in which businesses can add value? Select THREE that apply.
A. Product features and benefits
B. Offering convenience
C. Reducing customer service levels
D. Investing in customers
E. Through delivering excellent service
F. Creating a win-win price
問題 #3
A common reason attributed to many partnerships failing is ...
A. A bad advertising campaign
B. Poor communication
C. Not winning every contract they bid for
D. No contract being in place
問題 #4
A partnership was created between a company and one of its local suppliers when the managing directors of each company met and thought partnering could be a good idea. No other departments were included in the discussions. The partnership has been in place for over a year, but neither of the companies has achieved any additional benefits. The company has been unable to offer any increased business to the supplier, and the supplier has been unable to improve on the quality of its products. The partnership is going to be terminated.
What is a possible main reason for the failure of the partnership?
A. Cultural differences
B. Market changes
C. Distance barrier
D. Poor planning
問題 #5
When using portfolio analysis, in which segment would you place a product with high expenditure, potentially provided by a large number of suppliers?
A. Strategic
B. Acquisitive
C. Leverage
D. Critical
解説：
| 問題 #1 正解： B | 問題 #2 正解： A、B、E | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： D | 問題 #5 正解： C |
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